it面試技巧
it面試技巧1
面試官：在我們這兒工作，您希望有什么樣的薪資待遇?
提示：了解該公司所在地區、所屬行業、公司規模等信息，你的薪水要求應該在該公司所在地區、行業、公司規模相應的薪水范圍之內。盡可能提供一個你期望的薪水范圍，而不是具體的薪金數。求職者：其實工資并不是我決定工作機會的唯一因素，如果您一定要我回答這個問題，只能說我希望以我所受的教育背景及工作經驗，我希望我的工資不低于年薪50,000元。
面試官：你認為每年加薪的幅度是多少?
提示：通常，比較可靠的回答是:你希望收入的增長和生活水平的提高保持一致。你還應該提到，你的業績將是加薪的主要因素。求職者：總體來說，取決于我個人的業績和公司的業績(盈利狀況)。但一般而言，至少和生活水平的提高保持一致。
面試官：你上一份工作的收入是多少?
提示：有時候面試人員希望得到一個比較明確的答案。記住，在陳述你的'收入時，要把你的整個福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。求職者：我過去的三年內一直在ABC公司工作，我是大學一畢業就在這個公司的，當時并沒有管理經驗。這三年中，我積累了很多管理和財務方面的技巧。現在ABC公司給我的薪水是非常富有競爭性的。
面試官：你愿意降低你的標準嗎?
提示：如果這確實是你非常希望得到的工作，那么，你應該考慮在開始時工資有所降低。應強調你可以把工作做得很好，并設法了解公司調整你薪水的時間。另外，對你能夠接受的最低數額應心里有數，但千萬不要把這個數字告訴給面試人員。求職者：由于我對該職位非常感興趣，我可以考慮接受低一些的薪水，你也需要時間讓我證明我的能力。我相信我可以干得十分出色，如果我能證明我的能力，你是否會考慮對我的薪水作一些調整呢，比如說，在三個月后。
面試官：你認為我們提供給你的薪水如何?
提示：在回答這個問題之前，首先確定這是否是正式聘用的工資數額，也許面試人只是想了解你的工資要求。如果是正式聘用的工資數額，你要確定自己是否能夠接受這個數額。在西方國家，多數雇主希望你能跟他們進一步商量;而在亞洲國家，則相反。如果這個數目大大低于你的期望，可以有技巧性地詢問其它的福利項目是怎樣的。求職者：這個數字跟我期望的非常接近，不過我的期望值要稍高些。您是否可以提供一個大致的薪資范圍?
面試官：能否告訴我，你的工資調整紀錄?
提示：在這個問題中，面試人員只是想知道是否你一直原職不變，或者說是否你不斷得到晉升的機會。所以，盡量避免提供薪資具體數額，除非他們要求。求職者：三年來，我一直在ABC公司工作，曾得到兩次職務提升。ABC公司每年薪資調整的幅度不是太大，但由于我的工作總是十分優秀，每年的薪資調整都接近調整的最高水平。我目前的工資已比我開始工作的第一年提高近40%。
it面試技巧2
隨著面試考試的增加，會發現自我介紹所占比例仍然很重。看似簡單的自我認識闡述，卻對能否在短時間內引起考官的注意，留下深刻印象起著決定性因素。
個性化措辭更容易吸引考官注意力。考生經常會用開朗、活潑、熱情等形容詞來介紹自己的性格，會發現這些詞語使用頻率高，但是過于籠統難以給考官留下深刻的印象。如何讓自己的措辭不再平淡，成為了考生們書寫初期難以突破的問題。例如：我是一個熱情的人。這樣的詞語是大多數考生會采用的。那該用怎樣的詞語介紹自己的熱情性格呢?考生們不妨回想一下這樣的性格特點，在與人接觸中主要表現在哪些方面，可以通過總結自己的經歷并進行深度剖析得出結果。比如：朋友說我為人很熱情，可能是第一次見面時我主動與他打招呼，所以給他留下了這樣的印象，那這時我們就可以用主動替換熱情。這樣個性化的詞語會讓考官達到眼前一亮的效果，留下深刻的'初印象。
正確運用個人經歷鞏固考官印象。經歷的分享不僅能夠引起考官共鳴，還能通過表述時真情實感的流露拉近與考官的距離。但是目前看來，大多數考生在自我介紹書寫過程中，經常認為自己平平無奇，沒什么特殊經歷想要與考官進行分享。可是每位考生都是獨立的個體，每個人的生活經歷、工作經歷、實踐經歷都難以被復制，所獲取的能力也是在潛移默化的影響著個人。個人經歷也不必是驚天動地的大事，但也不要忽略每一段能證明自己成長的典型經歷。在梳理個人經歷時，不妨通過利用時間線的方式進行總結，可以讓自己的思路更加清晰，也不會遺漏重要的信息。
想通過自我介紹贏得高分，還要記得迎合考官“口味”。通過梳理會發現想要分享的內容還是有很多方面的，但是如何進行取舍，在簡短的時間內凸顯個人能力，也是需要重點把握的。要知道自我介紹的作用不僅在于加深考官對我們的了解，還要突出我們前來面試的優勢，在眾多競爭者們脫穎而出，從而獲得工作機會，是我們參加面試考試的根本目的。崗位所需人才應該具備的能力，便是考官判斷你是否適合該崗位的標準。如何貼合崗位去介紹自己的優勢?主要是根據考生對崗位的了解程度，可以先通過網絡查詢、詢問專業人士等方式，掌握崗位的基本信息，判斷所需能力，然后對個人能力內容進行調整。其中部分崗位在信息查詢過程中難以收集信息，也是當下考生面臨的一大問題。這時可以根據所報考單位的官網信息，掌握其大體發展方向，調整分享內容。少部分崗位專業性較強，可以進行能力展示，例如：研究型、實踐型經歷分享；學術論文的發表次數及部分內容展示；相關行業實習經歷展示等。如果仍然無法掌握內容方向，可以依據報崗表格中的要求一欄進行判斷。
it面試技巧3
iOS開發面試技巧
現在大多數人對面試都挺重視的，尤其是iOS開發工程師在面試的時候，一定要注意一些細節，包括技術方面和禮貌方面，藍鷗職業規劃師為大家具體講解一下在iOS開發面試中需要注意的問題：
技術部分包括：objective -C 部分、XCODE 等使用部分和項目經驗部分。
前面部分的內容，基本是按面試官考察面試者的知識點的掌握情況，基本也是你學習掌握的.一些知識點，難度不是很大，項目經驗，是面試者向面試官展示，可以提前練習下項目介紹，做到有層次，有重點，自己實際負責的項目一定要說的詳細一點。對于面試過程中，遇到自己不熟悉的領域，一定要實事求是，不了解就是不了解，了解一點就說一點，但對于一般面試，一兩道題回答不出來，是非常正常的，在這樣技術信息不斷更新的時代，在牛的人技術都不能面面俱到。
答題的態度要謙虛，什么問題回答都不要太滿，說的都不要太絕對，既然面試管問你這個問題，就說明他覺得這個問題的必要性，所以不要隨便就回答，顯得很傲慢。永遠要將自己最好的一面展現出來。 總的來說，這些算是些小技巧，對于程序員這樣能力比較好衡量的職業，是一份耕耘，一份收獲的，想要獲得好的工作，還需要在上班業余時間的不斷學習，不斷積累。
it面試技巧4
一、面試技巧
有什么面試技巧嗎？四月是許多人求職的旺季，而要成功找到一份合意的工作首先得通過大大小小的面試。所以，掌握一些面試的技巧是十分必要的。這里就來看看職場前輩是如何應對終極面試的。
1、催眠對話
面試被提問的時候，無論什么問題，回答的一開始先要點頭稱是，喊對；如果有機會提問，也要拋出讓對方答“是”和“對”的封閉式問題，這樣兩個人的對話在一開始就進入了互相肯定的思維下意識，這就是催眠的本質——控制對方的思維下意識，這叫催眠對話。
2、反面試
你提問題給面試官的時候，說自己思考了很久的問題，就是這家公司和它的競爭對手最大的區別在哪里、對員工的待遇和生涯規劃都是怎么考慮的、有什么不同。例如，你面試的公司是可口可樂，那么就問：可口可樂和百事可樂的相比最大區別在哪里，它們對待員工的待遇和生涯規劃都是怎么考慮的？
很顯然，上述問題都是面試官最熟練的問題，他們通常會職業性的回答上述問題，并且努力向你證明自己的公司是最優秀的。當他說到自己公司比競爭對手優秀的時候，你要請他仔細說明一次，然后予以肯定和贊賞。這樣就把面試變成了反面試，也就是他們拼命向你證明自己的公司是最好的，希望你的加入，就達到效果了。
人們都會下意識為自己的立場維護和辯解，要給他們機會辯解，并且證實這個辯解成功。面試官要是為了最終說服你而感到高興，反面試就成功了，這比去說服對方自己有多優秀要容易多了。說白了就是要讓對方回答你想要他回答的問題，以此來控制話題和時間進度。
二、應試者回答問題的技巧
（1） 把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問題要結論在先，議論在后，先將自己的`中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時間有限，神經有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。
（2） 講清原委，避免抽象。 用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
（3） 確認提問內容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
（4） 有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
（5） 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
it面試技巧5
問題
有一種細菌，經過1分鐘，分裂成2個，再過1分鐘，又發生分裂，變成4個。這樣，把一個細菌放在瓶子里到充滿為止，用了1個小時。如果一開始時，將2個這種細菌放入瓶子里，那么，到充滿瓶子需要多長時間?
問題
有兩根不均勻分布的香，香燒完的時間是一個小時，你能用什么方法來確定一段15分鐘的時間？ 如果我們是本公司的業務員，我們在一輛載著一車過期的面包的可口可樂公司的卡車上，準備到偏遠的地區把這些面包銷毀，但在半路遇見了一群難民，他們十分的饑餓，難民把路給堵住了，當場還有剛剛趕來的記者，那些難民知道車里有吃的。請問我們，我們會怎么樣處理這件事情，不讓記者報導我們公司把過期的面包給人吃，又讓難民可以吃掉這些不會影響身體的救命面包。
注：車不可以回去，車上只有面包，不可以賄賂記者。
分蛋糕
有一家外企要求應聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個人，但蛋糕盒里還必須留有一份。
答案很簡單：把切成的8份蛋糕先拿出7份給7人，剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個人。
目的：應聘者的創造思維能力類似這樣的一些題目
問題
在漆黑的夜里，四位旅行者來到了一座狹窄而且沒有護欄的`橋邊。如果不借助手電筒的話，大家是無論如何也不敢過橋去的。不幸的是，四個人一共只帶了一只手電筒，而橋窄得只夠讓兩個人同時過。如果各自單獨過橋的話，四人所需要的時間分別是1、2、5、8分鐘；而如果兩人同時過橋，所需要的時間就是走得比較慢的那個人單獨行動時所需的時間。問題是，如何設計一個方案，讓這四人盡快過橋。
假設這四人分別為A、B、C、D。很明顯，開始兩人拿著手電筒過橋后，手電筒就在橋的另一邊了，此時需要已經過橋的那兩人中的一個再把手電筒送回橋這邊。送手電筒回來過橋也要化時間，所以要選一個跑得比較快的。一個很自然的想法就是，每次讓跑得最快的A陪著另一個過橋，然后A快速地跑回來，再陪下一位過去，最后所有人就都可以過橋了。
讓我們來算一下這要多長時間。為了方便起見，我們把旅行者出發的橋的這一邊稱為“此岸”，而把旅行者想要到達的那邊叫“彼岸”。在表達一個過橋方案時，我們用“←”來表示從彼岸到此岸的移動，用“→”表示從此岸到彼岸的移動。前面“A護送大家過河”的方案就可以寫成：
（右邊數字為完成此步驟所需時間）
A B → 2
A ← 1 A C → 5A ← 1 A D → 8
一共就是2+1+5+1+8=17分鐘。
但其實有更快的辦法：
A B → 2 A ← 1 C D → 8 B ← 2 A B → 2
一共是2+1+8+2+2=15分鐘。
這個辦法的聰明之處在于讓兩個走得最慢的人同時過橋，這樣花去的時間只是走得最慢的那個人花的時間，而走得次慢的那位就不用另花時間過橋了。可以把所有可能的方案都列舉一遍，就會發現這是最快的方案了。
現在我們把這個問題推廣到N(N≥4)個人過橋的情況：如果有N個旅行者，假設他們有各自所需的過橋時間（正實數）。在只有一只手電筒的情況下，要過上述的一條橋，怎樣才能找到最快的過橋方案？
假設最快地把N個旅行者從此岸移動到彼岸需要f分鐘時間，那么我們把所有在f分鐘時間內把N個旅行者從此岸移動到彼岸的方案稱為“最佳方案”。最佳方案很有可能不止一個，我們的目的是要找到一個最佳方案，但是并不需要把所有的最佳方案全都找出來。
問題
一個經理有三個女兒，三個女兒的年齡加起來等于13，三個女兒的年齡乘起來等于經理自己的年齡，有一個下屬已知道經理的年齡，但仍不能確定經理三個女兒的年齡，這時經理說只有一個女兒的頭發是黑的，然后這個下屬就知道了經理三個女兒的年齡。請問三個女兒的年齡分別是多少？為什么？
問題
有三個人去住旅館，住三間房，每一間房$10元，于是他們一共付給老板$30，第二天，老板覺得三間房只需要$25元就夠了，于是叫小弟退回$5給三位客人，誰知小弟貪心,只退回每人$1，自己偷偷拿了$2，這樣一來便等于那三位客人每人各花了九元，于是三個人一共花了$27，再加上小弟獨吞了不$2，總共是$29。可是當初他們三個人一共付出$30那么還有$1呢？
問題
有兩位盲人，他們都各自買了兩對黑襪和兩對白襪，八對襪了的布質、大小完全相同，而每對襪了都有一張商標紙連著。兩位盲人不小心將八對襪了混在一起。他們每人怎樣才能取回黑襪和白襪各兩對呢？ 問題
有一輛火車以每小時15公里的速度離開洛杉磯直奔紐約，另一輛火車以每小時20公里的速度從紐約開往洛杉磯。如果有一只鳥，以30公里每小時的速度和兩輛火車同時啟動，從洛杉磯出發，碰到另一輛車后返回，依次在兩輛火車來回飛行，直到兩輛火車相遇，請問，這只小鳥飛行了多長距離？
問題
你有兩個罐子，50個紅色彈球，50個藍色彈球，隨機選出一個罐子，隨機選取出一個彈球放入罐子，怎么給紅色彈球最大的選中機會？在你的計劃中，得到紅球的準確幾率是多少？
問題
你有四個裝藥丸的罐子，每個藥丸都有一定的重量，被污染的藥丸是沒被污染的重量＋1.只稱量一次，如何判斷哪個罐子的藥被污染了？
問題
你有一桶果凍，其中有白色，綠色，紅色三種，閉上眼睛，抓取兩個同種顏色的果凍。抓取多少個就可以確定你肯定有兩個同一顏色的果凍？
問題
對一批編號為1～100，全部開關朝上(開)的燈進行以下*作：凡是1的倍數反方向撥一次開關；2的倍數反方向又撥一次開關；3的倍數反方向又撥一次開關……問：最后為關熄狀態的燈的編號。
問題
想象你在鏡子前，請問，為什么鏡子中的影像可以顛倒左右，卻不能顛倒上下？
問題
一群人開舞會，每人頭上都戴著一頂帽子。帽子只有黑白兩種，黑的至少有一頂。每個人都能看到其它人帽子的顏色，卻看不到自己的。主持人先讓大家看看別人頭上戴的是什幺帽子，然后關燈，如果有人認為自己戴的是黑帽子，就打自己一個耳光。第一次關燈，沒有聲音。于是再開燈，大家再看一遍，關燈時仍然鴉雀無聲。一直到第三次關燈，才有劈劈啪啪打耳光的聲音響起。問有多少人戴著黑帽子？ 問題
兩個圓環，半徑分別是1和2，小圓在大圓內部繞大圓圓周一周，問小圓自身轉了幾周？如果在大圓的外部，小圓自身轉幾周呢？
it面試技巧6
一、不能忽視的應聘原則
1、親友團不帶為妙
2、微笑始終如一
3、、自我介紹2-3分鐘秀自我
4、傾聽聚精會神
5、應答思考3-5秒鐘
6、語言講普通話
二、受雇主歡迎的能力
1、忠誠度
2、實踐能力
3、團隊協作
4、創新精神
5、 認同目標公司的企業文化
6、表達溝通能力
7、求知態度和學習能力
三、面試前準備(凡事預則立，不預則廢)
1、了解目標企業相關的行業動態：體現高度和深度
2、了解企業基本情況(商業模式、規模、組織結構等)：有的放矢
3、了解目標公司的企業文化：認同企業和共同話題
4、準備面試材料和著裝：證件、服裝等，男士面試前不宜理發
5、準備一些崗位相關的問題及答案，熟記，最好背誦
四、面試過程(注意三度：高度、風度和誠度)
1、入場：敲門同意后方可入內，微笑、自信、禮貌，問好，目光平視
2、問答環節(列舉幾個常見問題)
請你自我介紹一下：學業+培訓+工作(3-5分鐘為宜)
對于新的工作崗位您有什么設想：例如財務可從資金、核算、內控、預算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設等方面綜合描述 列舉一件最成功和失敗的事：例如信息化波折、兼并公司后出現的'問題等，注意失敗后必須有對策，展示必勝的決心。
對公司認識的人進行評價：中性評價，避免不必要的陷阱。例如：
聽說過，沒太深接觸，不好評價
最大優缺點：缺點(一定與工作關系不大)：例如，性格直爽，對事不對人，但是容易讓人不理解等等;優點：熱忱敬業、主動負責、誠實可信、客戶為尊、追求卓越、目標導向、思行結合、團隊協作，創新改善;
性格評價：熱忱敬業、主動負責、誠實守信、執行力和抗壓力強 離職原因：家族企業、上市條件不成熟、職業規劃和機會等等;
費用管理等具體管理-如促銷費問題：原則-自掙自花，投入產出達標;分析問題(是什么?為什么?);解決問題(怎么辦)
如何看待越級管理：反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)
措施(能力提高，團隊建設，溝通匯報)，不是一味找上級抱怨;
你認為本行業發展方向是什么：如果是同業轉職者，可強調以自己的經驗為基礎所做的個人見解;但若是初次接觸此行業，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現出高度興趣及誠意為最高指導原則。
如何做好團隊管理：正確理解團隊和團伙;建機制，統一目標，點燃激情;部署培育、監督考核(三表)、公平競爭;橫向整合，縱向承上啟下。
你的座右銘是什么：只為成功找方法，不為失敗找借口等等 你為什么選擇我們公司：回答思路：面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。建議從行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好 對薪酬有什么要求：看好企業(經營模式)、看好崗位(機會)、根據企業薪酬體系而定，當然希望有所提高。
3、反問
企業發展戰略是怎樣的?
如果應聘成功，如何進行工作過度?
企業法人結構是怎么樣的?
公司的治理結構是怎樣的?
4、退場
表達干好本崗位的能力和決心，希望給予機會，對評委道謝
五、面試后跟蹤
1、一天內郵件回復表示感謝
2、提供企業所需相關信息，爭取更多機會
3、結果下來后，不論成功與否都表示感謝
it面試技巧7
1、沉穩老到、邏輯性強。性情內向者平常都有擅長考慮的性情習氣，因而，在承受面試時，應該充沛展露本身遇事不慌、冷靜穩重的特點和氣質，答復問題時中心突出、層次清楚，努力把答復主考官的發問，用激烈的邏輯性、哲感性言語表現出來，進而使主考官折服。
2、內秀不淺薄、富有情感。許多性情內向者外表夸夸其談，其實內秀深沉、思想縝密、內心世界的情感十分豐厚。因而，在面試時，應該發揚本身性情特點，努力掌握主考官發問時的意圖走向，把本人博學的才氣恰外地運用到辯論之中;把對人的誠摯和對報考單位的深情恰如其分地交融到答語之中去。但是，這種答復應該是自然貼切的，切忌裝腔作勢。這樣，自然容易贏得主考官的好感和惹起其感情上的共鳴。
3、展現堅韌、表現敬業。普通的用人單位都喜歡意志堅韌、擅長享樂、敬業愛崗的人。而不少性情內向的求職者，因在迂回的人生閱歷中培育了本人堅韌、勤勞和事業心強的優秀品性，因而，在面試時，可以針對主考官的發問，恰如其分地運用本人堅定不移、擅長享樂的事例去感動主考官。但是，這種辦法一定要掌答復時詳細的言語環境和火候，切忌答非所問、文不對題。比方，當主考官問到：我們公司的任務很辛勞，你能行嗎?或許：請你談談你的優點等話題時，你就可以盡顯本身的這一人格品性。
一、無領導小組討論方法
在評價中心技術中，用于評估和選拔管理人員的情境模擬測試有兩種： (1)小組作業(group exercise)：參與者處于這樣一種情境，任務的圓滿完成需要參與者們的密切協作。(2)個人作業(individual exercise)：測試要求參與者獨立完成任務，無領導小組討論屬于前者，是評價中心中常用的一種技術，也是一種對應試者進行集體測試的方法。通過給一定數目的應試者一個與工作相關的問題，讓他們進行一定時間長度的討論，來檢測應試者的組織協調能力，洞察力等的技巧，非言語溝通能力(如面部表情等)等各個方面的能力，以及自信程度等個性特點和行為風格，以評價應試者之間的優劣。
無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發的領導者。在無領導小組討論中，或者不給應試者指定特別的角色(不定角色的無領導小組討論)，或者只是給每個應試者指定一個彼此平等的角色(定角色的無領導小組討論)，但這兩種類型都不指定誰是領導，也并不指定每個應試者應該坐在哪個位置，而是讓所有受測者自行安排，自行組織，評價者只是通過安排應試者的討論題目，觀察每個應試者的表現，給應試者的各個要素評分，從而對應試者的能力、素質水平做出判斷。
二、無領導小組討論的特點
(1)、無領導小組討論的優點
領導小組討論作為一種有效的測評工具，和其他測評工具比較起來，具有以下幾個方面的優點：
能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質;
能觀察到應試者之間的相互作用;
能依據應試者的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價;
能夠涉及到應試者的多種能力要素和個性特質;
能使應試者在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度。
能使應試者有平等的發揮機會從而很快地表現出個體上的差異;
能節省時間。并且能對競爭同一崗位的應試者的表現進行同時比較(橫向對比);
應用范圍廣，能應用于非技術領域、技術領域、管理領域和其他專業領域等。
(2)、無領導小組討論的.缺點
對測試題目的要求較高;
對考官的評分技術要求較高，考官應該接受專門的培訓;
對應試者的評價易受考官各個方面特別是主觀意見的影響(如偏見和誤解)，從而
導致考官對應試者評價結果的不一致;
應試者有存在做戲，表演或者偽裝的可能性;
指定角色的隨意性，可能導致應試者之間地位的不平等;
應試者的經驗可以影響其能力的真正表現。
(3)、無領導小組討論的評價標準
在無領導小組討論中，考官評價的依據標準主要是：
受測者參與有效發言次數的多少;
受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調節爭議，創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力，并最終使眾人達成一致意見;
受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。
受測者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發言的時候不強行插嘴;
受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力;
受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性等。
it面試技巧8
目前，求職面試正逐漸趨于下規化。 這種求職會有時甚至長達一整天，有時會連續進行幾個面試，參加對你進行面試的人員達十數名。如果你碰上這樣的面試，而沒有做好充分的求職面試技巧準備，那么，你就會感到不知所措或膽怯，就不能很好地展現你自己。那我們就要做好求職面試另類技巧 。面試注意事項：
充分的準備會使你充滿自信，并能對面試的內容及進程進行控制，而且你還可以獲得一些與你所找工作有關的重要信息。你應該特別注意以下風個方面：①你的工作經驗,包括工作、業余時間的活動、社會團體的工作等；②你受教育的情況、經歷和經驗--你應該提前準備一份情況說明書；③你未來的目標和打算--你應該對此十分明確；④你想要了解的關于未來工作的各方面情況；⑤考慮面試者可能向你提出的問題，并準備好答案。
（一）四種面試方式
第一種：情況介紹式面試
這是為你--求職者安排的面試方式。 這種面試是在你及與你在某領域有共同興趣的人之間安排的，通過這種面試，你可以了解到某種工作或職業的信息，結識一些人以便將來進行聯系。你應該對一系列問題進行準備，并且多帶幾份個人簡歷。
參加此類面試，請注意以下四個問題：①獲取不同類型職業和工作環境的有關信息;②對你所感興趣的某領域內的主要問題進行探討;③了解你所感興趣的某些職業或工作的特點;④在此領域內結識一些人以便將來聯系,獲得更多的信息和幫助。
在面試期間，你可以向對方提出以下問題：
※ 你的主要職責是什么?
※ 要成為你現在所從事的工作的合格候選人,我需要具備哪些經驗,需要接受什么樣的教育?
※ 你是怎樣開始你的工作的?
※ 你是怎樣開始你的工作的?
※ 在每天的工作中,你都干什么?
※ 你的工作是否需要加班?
※ 工作中你是否必須做到隨叫隨到?
※ 你工作發展的前景何在?
※ 該單位是什么樣的組織機構,你應該向誰匯報?
※ 你是否有權推薦其他希望進入這一行業的人選?
第二種：篩選型面試
這是一種你尋找特殊工作時才可能參加的面試，通常由一名人事總是專家、業務專家和聯合招聘人員出面進行，他們往往是經驗豐富的面試者，應記住，雖然他們的工作不能決定你是否能成為本工作的理想人選，但也在一定程度上起著關鍵作用。他們通常會與主管人員或部門負責人交換意見，如果你有機會，他們將繼續對你進行面試，因此，不要輕視這種面試，這種面試的時間往往很短（15至45分鐘），往往是在你擔交了工作申請后，在人事部門的辦公室里進行。然而，現在以電話進行這類面試的方法也逐漸被人們采納。由于面試者不能看到你的儀表，因此，要讓你的聲音來反映你的精神風貌。
第三種：研究和篩選型面試
人們很少使用這種面試，一般來說，當公司招聘經驗豐富的人員（如高級管理人員、行政官員）時才采用這種大幅度方式。被面試者一次要與5-10名面試者進行交談，他們都將向你提問，都有同等的權力來決定是不雇傭你，參加這種面試做好充分準備是非常關鍵的。
（二）進行有效準備的七個步驟
以參加以上所述的各類面試時，如果你想有出色的表現，就需要采取以下七個步驟：
第一步：對用人單位情況及面試過程進行調查研究
要對面試進行準備，你首先應該對用人單位和要對你進行面試的人的情況，以及面試過程做一些調查研究。某單位一旦約定與你見面，你就應該馬上進行準備。詢問當天對你進行面試的人員的有關情況，還要詢問一些其它情況：面試那一天是怎樣安排的？我將與誰見面？進午餐時我是否還要與一些人見面？索取可能提供給你的任何說明材料（你以前未曾看過）。一般來說，你欲謀職的那個單位會有份面試安排時間表，并會把對你進行面試人員的名字附上，因此，你最好搞到這份時間表。
你還應該獲取的住處包括第一個對你進行面試的.人的情況（姓名、電話號碼及住址等）、面試的確切地點、第一次面試的時期和時間及面試的方式。
在接到面試通知后，請對用人單位的所有情況進行全面了解，并了解將來可以與之打交道的其它部門。
第二步：使你自己的能力與用人單位工作臺的要求相符合
認真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使你自己的能力與工作要求相適應。參加面試時，通過顯示你對專業知識的理解來表達你希望進入這一行業工作的愿望。
第三步：準備一第列問題，向面試者請教
所謂準備就是指對組織面試的各機構情況進行了解，也指對你不太熟悉的情況或求職機會進行了解。
你可能希望詢問有關用人單位提供的職業學習、技能提高以及繼續深造機會等問題。你也可以請求面試者解釋一下本單位成功的準則。
第四步：面試時，努力表現自己
你在面試時如何表現自己，這與你是否能夠得到 這份工作有很大的關系，請牢記以下幾點：
※ 你至少應在面試開始前10分鐘到達,盡量使自己看去老練些,穿著要講究.不要太隨便。
※ 多帶幾份簡歷（分發給與面試有關人員）。同時，也把證明人（至少三名）的有關資料帶上，其中應包括那些證明人的名字、職務、地址、電話號碼以及與其進行聯系的最佳時間等內容，這些證明人應該與你有學術或職業關系，而不只是私人關系。
※ 你也應該把所有的證明材料帶上，如推薦信、畢業證書、肄業證書或出版物和完成的課題等。許多主管人員都希望在面試時了解一下求職人在這方面的情況。
※ 與面試者招呼時應正式而有涵養，與他們握手要有力，并表現自然，在面試期間，你要盡量放松，要充滿自信。
第五步：對可能遇到的問題進行準備
準備得越充分，你就越有可能圓滿地回答問題。
應隨時準備回答一些難題，如："請做一下自我介紹"；"你對我們這一行業的情況有多深的了解"；"你以前的上司對你個人的最大優點和最大的缺點是如何評價的"等等。
第六步：大聲朗讀你所準備的問題的答案
你聽說過"熟能生巧"這個成語吧。一旦掌握了那些可能提出的問題，就應把問題的答案草草記下。然后用磁帶把答案錄下來，并反復大聲朗讀。請一位朋友或你的導師，或你的求職顧問，來給你進行一?"模擬面試"。請他們對你的表現進行評價--你對問題的回答如何，你給他們留下了什么樣的印象等。
第七步：當面試結束時進行回顧和總結
許多求職者認為，當面試結束后，面度過程就告一段了。事實上，并非如此，你還要做以下工作：
※ 面試一結束，你應該對你在面試時遇到的難題進行回顧。重新考慮一下，如果他們再一次向你提問時，你該如何更好地回答這些問題。
※ 盡量把你參加面試的所有細節記下。一定要記下面試時與你交談的人的名字和職位。
第四種：決策型面試
在某種程度上，這是一種很重要的面試方式，往往由主管人員、部門負責人或者有權決定是否雇傭你的人來對你進行面試驗，對你進行面試的人有數名，有時要花費一整天的時間。有時，主持面試的人并不一定熟悉這項業務。這對你既是好事，又是壞事。你可能不得不回答一些古怪的問題。但是，如果你已做好了充分的準備。你就能通過提出一些關鍵性的問題，并在適當的時機恰到好處地介紹自己的情況從而在面試中占據主動。
一周之內，向面試者或其它有關人員寫一封感謝信。在信中，你應該進一步表達你對得到 這份工作的愿望。感謝信是整個面試過程的最后一步，它會給大多數用人單位留下很深的印象 。
it面試技巧9
一、見微執著，把握好應聘者的文化適應性
企業應把認同企業價值觀視為招聘員工的首要標準，如果不認同企業的價值觀，那么能力再強，招聘也沒有用，認同企業價值觀其實就是應聘者文化適應性的問題，對個人而言，在得到認同的環境中工作，有如種在合適氣候土壤里的種子。就企業而講，他是關系到能否招的進、留的住、用的上的問題;反之，招聘了不認同企業文化的員工，隨至的將是消極和損失，后患必生，遺害無窮。
考察應聘者的文化適應性應注意以下幾個方面：一是對企業文化的認同度，二是對崗位的敬業度，三是對企業制度的適應性。這些東西藏于心，流于行，因此需要掌握招聘技巧，綜合運用多種招聘技術，準確進行測量、評價。具體招聘實踐中，可通過簡歷篩選、面試、面談，筆試測評等諸多環節進行。例如，通過簡歷篩選，可了解其基本信息、成長經歷，進而查看其天賦、勤奮，組織，協調、品行等等，填寫不認真，丟三落四的簡歷應是簡歷篩選首先需要淘汰的。面談溝通是成功招聘的必經程序，有時需要不止一次。面談可了解和解決許多招聘問題，但是也須注意言不由衷，語言一般都經過大腦的加工處理，通過語言了解的信息與真實的內心對應性不強，因此不應過分信任談話內容。利用量表、問卷調查等手段可較好考察應聘者的誠信度、敬業度等，問卷調查更是一種較為簡便的方式，一般可設置一些開放性題目，涉及應聘者的家庭、生活、愛好、價值取向等，如對校園招聘設計問題可以是：對你成長影響最大的人是誰?，你最喜歡的文學作品是那一部?，你是如何對自己進行職業生涯設計的?等等。這種方法操作簡便，判斷直觀，可以通過網絡進行，對應聘者也容易接受，可以運用自如。
二、重點考察，把握好應聘者的崗位適應性
崗位適應性主要是指應聘者所具備的勝任崗位工作的知識、能力、技能、經驗等。這也是在應聘面試中需要重點考察的方面。崗位適應性可通過基本能力和專業水平的考察了實現。基本能力包裹觀察、判斷、邏輯思維，協調溝通等，根據不同的崗位，要求各異。具體說來有以下幾點：一是分析解決問題的能力。二是溝通能力。也就是處理人際關系的能力，溝通能力對從事管理崗位工作非常重要。三是管理潛力。即觀察應聘者能否積極主動的做一些別人沒有做的事情，而且作的是否比較成功，是否參與一些公益活動。四是個人形象。也即應聘者的成熟度，是否冷靜、成熟地思考問題，又有朝氣、雄心、報復。五是整體學習成績和學業表現。辨證的看，學習成績不是最重要的，如社會工作豐富的學生肯定會影響文化學習的精力。但是，企業也不會去招聘連基本知識都掌握不好的應聘者，因為成績也體現學生的智力水平、勤奮程度、學習方法及專業興趣等。當然透過成績觀察應聘者的學習能力潛質，也即學習力，則是校園招聘應盡量考慮的。校園招聘應盡量通過成績考察，論文、成果、獲獎情況考察，社團任職狀況考察，專業經驗(實習經歷)等考察，以及通過查看其畢業論文、設計的'題目及水平、考察專業課成績以及了解其與專業老師的密切程度等手段來實現其對專業興趣程度的考察和了解。
三、準確判斷，把握好應聘者的個人特質和團隊適應性
四、綜合平衡，選擇最合適的人才
崗位適應性決定的是工作的起點，即能不能工作的問題，企業文化及團隊適應性決定了工作的終點，即能不能長期工作的問題，這是綜合平衡決定是否錄用的原則依據。通過以上綜合測評可分層次、有步驟的了解應聘者與企業、崗位、及團隊的匹配程度，尤其通過量表，實現量化記分，更為招聘錄用提供直接的數據依據，最后通過綜合平衡，縮小招聘的包圍圈，確定校園招聘錄用的合適人員。從而實現招的進，留的下，用的上，為企業招到合適的人才。
it面試技巧10
第一，盲目自信
無論企業大小，也無論企業經營狀況好壞，它的老板能夠把一個從無到有、從小到大的企業經營到現在的地步，一定有其過人之處，至少在創業這個階段，他們是成功的。自信是大多數企業老板的共性。自信本來沒有錯，但任何事物都有個度，自信也不例外。老板們往往把這種自信用到選人這個環節，他們因為過去的成功，在選人環節表現得異常自信：“做了這么多年老板，管理這么多年的企業，什么人沒見過，什么事沒經歷過，一個人是否能干，我看得清清楚楚。”
不僅老板們如此，很多銷售精英、技術精英都有類似的自信。
然而事實又如何呢?被那些身經百戰的老板、銷售、技術等各路精英們選中的人才進入企業后被證明是人才的又有多少呢?
第二，盲目天真
企業在選人時的失敗，錯誤的選人原則是極為重要的原因。他們往往認為，一個人只要知道怎么做就能做好;一個人只要會做，在實際工作中就能夠做到。于是，企業在選人時就將考察的重點放在了應聘者是否知道一件事情該怎么做，他們是否此前曾經做過相同或類似的事情。其實，這些都是企業自己的假設，而現實中的大量實踐證明這種假設多數情況下是錯誤的，甚至可以說是天真的一廂情愿。關于這一點，筆者將在另一篇文章《招聘與選拔系列之五：知道、會做與做到》中詳細闡述。
第三，盲目片面
經過了一輪又一輪的面試、比較了眾多應聘者之后，需要做出最后的決策了，此時，又是一個企業容易犯錯誤的環節。“張三的溝通能力強，應該選他”、“李四的創意很好，應該選他”、“王五很善于處理人際關系，應該選他”，等等類似的評價，相信在很多企業做出錄用決策時都不同程度出現過。也許，他們對張三、李四們的判斷都是客觀、準確的，但不能就此決定是否錄用，且不說他們各自具有的優點是否是該崗位必須的`，即使是，也不能僅憑一點就能判斷他是否能夠勝任。然而現實中，確實有相當多的企業就是這么決策的，這是一種典型的“光環效應”，將注意力完全集中到某一兩個表現突出的素質要求上，實踐證明這種選擇的依據多數情況下是錯誤的。
與上述光環效應對應的是被稱為“犄角效應”的現象，在比較不同應聘者時，不是看各自的優點，而是比較他們的缺點，“張三的溝通能力不好，不應該選他”、“李四的創意不好，不應該選他”、“王五不善于處理人際關系，不應該選他”，等等類似的評價。與光環效應類似，不能因為一個人具有某一兩個方面的缺點就斷定他不能勝任工作，“金無足赤，人無完人”，任何一個人都有優點和缺點，很難找到只有優點而沒有缺點的人。
企業在選人環節常犯的錯誤絕不止上述這三點，還有很多，但如果上述錯誤不能徹底糾正，很難保證企業做出正確的選人決策。解決上述問題，僅僅建立管理制度與流程還遠遠不夠，還需要明確本公司各個崗位的選人標準，而這恰恰是招聘選拔體系的核心，也是技術含量最高、最難實現的部分。
it面試技巧11
技巧一：給人第一印象要留好
面試時給考官的第一印象非常重要，開始的印象往往很可能就決定了面試結果。大體上說，著裝應與企業性質、文化相吻合，與職位相符合。不論去什么公司，穿正裝都不會錯，正裝不僅正式大方，而且對別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著的細節，避免穿無袖、露背、迷你裙等裝束。對于初次求職者或剛出校門的大學生，服裝也要以大方簡潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時注意化妝要淡雅，細節之處處理好，如頭發、指甲等都應干凈清爽，顯示出干練精神的印象。
技巧二：千萬不要緊張
面對掌握生殺予奪權力的面試官，多數人都會表現出緊張來，這是面試的大忌。對大多數人來說，面試時的緊張多半是由于太在乎面試機會，惟恐不被錄取導致的。可以用以下調整方法：面試前盡量全身心放松；面試時用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來使自己放松。只有放松，才能準確把握考官要問的問題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態平和、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態下所做的回答才是最能令考官滿意的。
技巧三：自我介紹
重點突出自我介紹幾乎是所有考官必問的題目，求職者在回答時一定要注意，所述內容要與簡歷相一致，若自相矛盾，只會給自己平添麻煩。在真正做自我介紹時，不妨坦誠自信地展現自我，重點突出與應聘職位相吻合的優勢。你的相關能力和素質是企業最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽取你的介紹時，考官也會抓住他感興趣的點深入詢問。所以，在進行表述時，要力求以真實為基礎，顧及表達的邏輯性和條理性，避免冗長而沒有重點的敘述。這樣專業而出色的表現，肯定是令考官們贊賞有加的。
技巧四：如何應對面試提問
了解銷售面試的常問問題，做好準備，將有利于我們增強信心，更加從容的面對面試。
技巧五：肢體語言，成功的變數
肢體語言有什么？我們每一個人每天都會做成千上萬個肢體動作，有的是勞動工作運動所需要的，有的是我們身體自身的需要，而有些是一個民族的文化傳統，比如：握手，擁抱，敬禮，鞠躬，抱拳等等這些肢體語言已經是禮儀的象征，你會用肢體語言表達你的意思被認為是有涵養的文明人，反之會被認為粗俗在面試者給人的印象中，用詞內容占7%，肢體語言占55%，剩下的38%來自語音語調。因此，在面試中，不妨謹記以下這些小細節仔細聆聽、面帶微笑、措辭嚴謹、回答簡潔明了、精神風貌樂觀積極，這些豐富的`肢體語言和恰當的語音語調，勢必會使你的面試錦上添花、事半功倍！
技巧六：注意面試后的善后工作
很多朋友面試之后就沒什么事了，但是應聘還沒有結束，善后工作還是需要您來完成的。在面試后的一、兩天內，你必須給某個具體負責人寫一封短信。感謝他為你所花費的精力和時間，為你提供的各種信息。這封信應該簡短地談到你對公司的興趣，你有關的經歷和你可以成功地幫他們解決的問題。
如果兩星期之內沒有接到任何回音，你可以給面試官打個電話，問他是否已經作出決定了？這個電話可以表示出你的興趣和熱情。你還可以從他的口氣中聽出你是否有希望。
面試看起來很成功，但結果你還是落選了。對此，你不要大驚小怪。面試時，大多數的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖，不會輕易讓你看出來。萬一他人通知你落選了，你也應該虛心地向他人請教你有哪些欠缺，以便今后改進。一般來說，能夠得到這樣的反饋并不容易。
面試前的準備工作
知已知彼，百戰不怠，在這里也是適用的，所以準備工作是必須的，心里有底了，自然面試的時候就從容很多。
1）要隨時準備回答有關自己的問題，例如經歷。學歷。興趣。嗜好。工作經驗及家庭背景等。你的答案應該填寫在求職信表格上的資料相一致。
2）除了要清楚知道你所應征的職位，更要了解這份工作所要求的知識和技術，事前不訪溫習一下。
3）對你所投考的工作和機構，應盡可能多搜集些有關資料，例如工作范圍及性質，要求的資料等。自于機構的業務范圍，組織機構和發展方向，也需要有概括的認識。
4）帶齊有關證書及推薦書，以備主考人查閱。最好能準備好這些文件的影印本，以便雇主保存。
5）面試前一晚應避免過分操勞，最好能夠早點休息。充足的睡眠能使人精神煥發，信心倍增。
6）你的儀容往往影響主考人對你的第一印象，因此要注意你的穿著打扮。衣著要整潔適當，頭發要梳理好，指甲要干凈，化妝不宜太濃。總之，外表得體，自然會予人好感。
7）緊記面試的時間和地點，在預約的時間前約15分鐘到達面試地點，及早、計劃行程，提早出發，可避免交通堵塞造成延誤；路途上的阻滯或者遲到都會令你心情緊張，而一個暢順的行程都可以松弛你緊張的心情。
面試中的迎戰工作
首先，銷售員必須知道企業想了解什么。對于招聘銷售人員，企業的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專業技能這些硬件外，更注重軟件資質，如學習能力、適應能力、表達能力、說服溝通能力、創新能力、組織協調能力、團隊合作精神等。另外，職業道德、敬業精神和人文素質也是衡量的要點。
其次，招聘企業愛用的招數。企業在招聘過程中，除了傳統的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對求職者的考察會更加全面。
it面試技巧12
一、答好題抓重點審題是關鍵
很多同學在答題時總是出現答題抓不住重點，出現偏題離題這樣的情況，導致答非所問。究其原因在于沒有聽清題，甚至沒有聽懂題，不明白題目到底在問什么。這里將告訴大家如何聽題審題。建議大家在考官讀題時不要急著思考，而是考官讀一句，自己心里默念一句。聽完后，從后往前審題。審提問方式，確定答題方向，再往前走，審題干關鍵詞，確定答題內容。掌握好聽題方法后，大家也應明確好不同題型的聽題側重點。如計劃組織題，在聽題過程中重點把握活動類型，活動主題，活動對象及有無特殊要求;綜合分析題聽題中注意一些轉折詞，遞進詞，強調詞后面跟的話題極大可能是討論重點。
二、答好題提升交流感是保障
部分同學在答題時追求標準化和官方表達，因為積累語句不夠而導致答題不流暢，卡頓現象嚴重。而并非是自己所感所想。為了追求官方官樣喪失了答題時的自信流暢與真情實感。給考官感覺像機械化答題，為了答題而答題。則建議同學們答題時用“情”動人。如針對當下醫患糾紛矛盾，許多醫生被患者家屬打死打傷，同學們答題時要情真意切的去為這樣的現狀而擔憂。“在看到網上頻繁曝出醫患糾紛事故時，看到一件件白大褂上染滿紅色的鮮血時，我的心也跟著顫抖。到底是什么時候，救死扶傷的醫生連自己生命安全都無法保障。”這種從自身出發談感受，會瞬間讓你從一堆機械化答題的考生中脫穎而出。某些題目還可設置場景，將考官帶入自己的答題階段。如對白色塑料袋卷土重來談看法，可說“我想請各位考官回想一下，當我們去超市買生活用品，去菜市場買菜，去小商店買零食，只要你需要，工作人員都會拿塑料袋給您。種種生活中的狀態都在像我們表明白色垃圾卷土重來，限塑令已經成為了一紙空談。”這種答法會讓考官不由自主地跟著你一起思考，進入你的答題狀態，那分數自然也不會低了。
三、答好題想出彩亮點是利器
大多數同學在經過不斷的練習后，有了相應的答題思路和框架。但同學們有沒有發現同一道題，大家打下來內容上基本一致。要想真正上考場讓自己脫穎而出的話，做好前面兩點只是常規，拿出與其他同學不一樣的內容才叫做亮點利器。怎么做呢?建議同學們在平時的練習中，多思考。拿到一道題，前十秒鐘思考思路，后面20-30秒想亮點。從題目關鍵詞出發，進行發散思考，從國家，社會層面考慮問題。最主要的是將題目出現的話題與考試省市的省情相掛鉤。如談到“精準扶貧”，大多數同學都會說要因地制宜，精確識別，精確幫扶，精確管理。倘若可以從貴州省情出發，如“正如我省貴陽市清鎮職校城的.建設，就是立足于貴州實際，針對貴州教育弱勢板塊，積極“拔窮根，讓職業教育沖先，從而為實現精準脫貧，逃離貧困代際傳遞的惡性循環”。這會讓考官覺得你不是答題的機器，并且真正關注社會熱點，有思考有見解的去考慮問題。
最后，勤于練習。相信同學們在掌握方法以后通過不斷的訓練和思考，掌握自己獨特的，個性化的答題方式在面試完美發揮。