招聘面試技巧

招聘面試技巧1

　　1. 備課一定要充分，所謂的充分有三層意思：

　　(1)內容一定要多，多準備點不要緊，可跟據試講時間自己控制，一定不要少!

　　(2)內容一定是自己最熟悉的，一般試講主要是考官想看看你的口才，當然也看看你有多少料，備課時一定找自己最熟悉最感興趣的那些內容，這樣不容易緊張，也不容易忘，還可以即興發揮呢!

　　(3)內容盡量安排一些新穎、前沿的知識，同社會某些現狀加以聯系。這樣會讓領導、老師感覺你很有料，能夠把握最新進展，能夠理論聯系實際!

　　2. 試講時，試講人應報告課題，說明本課題選自哪一版本的教材、在教材中處于哪一冊、哪一課時。

　　3. 板書的時候忌諱無聲板書、長時間課堂空白，可以在板書的同時結合問題和內容，做適當的.講解。說話寫字速度不能太慢。太慢了大家會懷疑你的做事效率。字不要太差。

　　4. 試講時沒有學生參與，但是同樣要體現自主、合作和探究的學習方式以及新課程教學理念，可以通過教師的模擬對話或者講解呈現。如小組討論、分組學習、課前的預習等等。要有師生互動，即使面對老師講課，也要體現學生活動。

　　5. 課堂重點突出，一到兩點就夠的，其它的不講或略講，不可面面俱到。

　　6. 要深挖課文，對思想內容有獨到見解。這是最難的，也是最重要的，它體現老師的水平。文章思路不是重點，一般文章思路都很清晰，不需要作為課堂重點。

　　7. 盡快切入重點。詳講重點，也就是能出彩地方，不然導入太長，其它雜七雜八的東西太多會沖淡重點。圍繞中心(重點)行文，不講廢話。

招聘面試技巧2

　　1、面試過程中的重點?

　　整個面試過程中，沒有任何決策環節，只有交流觀察和記錄，測評校園人才知識、能力、經驗、行為風格、動機等有關素質，過早給人判定，結果會失真。

　　重視雙向交流。如果作為高高在上考官，問的問題是有指令性的，學生被動回答，對他的判定是不準確的，因為他展現出來的東西并不是真正想說的。面試不是單向追問，不是難倒學生，是要做交流了解。

　　面試中常遇到話不投機的情況，此為主觀判定，應把主觀判定歸結到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個常遇到的情況是投射效應，即：喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應遵循崗位說明書，或換專業人士來面試。

　　2、結構化面試與半結構化面試

　　結構化面試也叫標準化面試，指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，面試官通過固定程序按統一制定的標準和要求進行的面試。包括以下內容：

　　(1)測評指標。已定維度，如：知識、技能、動機、行為風格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統一。(2)實施程序。面試的程序嚴格按照原先制訂的環節進行，不能隨意取消某一環節，或增長環節時間。(3)評委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評價標準，將試題行為化，以便于面試觀察。(5)面試問題，根據勝任能力編制以崗位為基礎的面試試題。

　　半結構化面試，是在結構化面試的基礎上，在面試問題上增加追問的`環節，問3-4個結構化必問問題，根據考生的回答進行不同的追問。

　　3、在招聘錄用上，直線經理與人力資源工作的不同。

　　直線經理：(1)根據以往的工作經驗和對下屬的觀察，提供人員需求數量。(2)提出招聘職位條件。(3)作為專業考官，進行業務能力與知識面試。(4)做出錄用決定。(5)提供薪酬建議。

　　人力資源：(1)開展招聘活動。(2)初步篩選將合格候選人推薦。(3)甄選過程的組織協調工作。(4)甄選技術的開發與培訓。(5)管理面試資格人。

　　4、任用決策建議

　　知識：專業知識、通用知識。能力：衍生能力、通用能力。個性：性格、動機。

　　能力范疇決定他能不能勝任這個崗位，性格決定了他合不合適，動機決定了他愿不愿意。重點在于個性層面。性格決定工作效率，動機能決定求職者穩定性、工作動力、工作績效。因此面試不要只滿足于知識和能力層面。

　　5、面試基本流程

　　前期準備：指定面試計劃、確定面試要素、閱讀簡歷、設計面試問題、設計測評方向、設置場地等條件。

　　面試中：建立和諧關系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責，可提高offer入職率)、提問及追問、傾聽、觀察非言語溝通、筆記、控制面試。

　　結束面試：回答問題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時間，以免候選人不清楚通知結果時間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續安排。

　　面試后：分類與評估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。

　　6、考官考前準備

　　注意考官形象，考官是候選人接觸企業的第一張名片，傳遞公司價值觀，是公司吸引人才的窗口。候選人會把面試中的地位感受理解為領導風格，把面試提問方式理解為工作溝通方式，把面試的不規范理解為企業不正規，把面試的不專業理解為企業不成熟。據調查，有60%的求職者在意面試官的素質，會因為面試官的態度決定是否選擇加入企業。

　　7、決定面試的骨架和核心

　　面試中不要否定候選人的能力，給其某項能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強弱之分。應根據崗位需要，區別有效的和無效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當場面試可測的能力，如果滿足則可確定候選人具備勝任力。

　　8、招聘計劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標準?

　　合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進公司的后果是連帶后續管理問題。

　　9、面試中考官需觀察候選人肢體語言。

　　生活中，人們自覺不自覺地用身體語言來表達自己，非言語溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運動來表達意愿、想法和動機，并不是100%都準確，因此要謹慎，只能將之作為一種線索或提示。

　　在面試中，通過肢體語言，我們主要觀察以下表現:

　　(1)興趣：眼睛――長時間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點頭;微微傾斜;身體――前傾。

　　(2)自信：眼睛――當嘴微笑時眼睛微笑;面部表情――放松的肌肉;頭部――說話時頭部也跟著自然移動;手――放開的;手臂――開放的;身體――肩膀放松的;腿――沒有交叉。

　　(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動作。手、手臂和腿向自己的方向移動，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語言不一致。

　　10、如何進行壓力面試?

　　反面例子：(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類問的問題和想達到的目的不一致)

　　(2)你這么胖怎么來我們企業?(不要進行人身攻擊)

　　(3)你覺得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對人能力的否定當成壓力面試)

　　正面例子：(1)環境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區域調亮。

　　(2)問題造成壓力。問題的難易程度取決于信息量，單位時間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問速度。

招聘面試技巧3

　　一：制作一份完整的簡歷

　　簡歷去什么崗位哪里面試都是需要的，簡歷可以方便招聘人員了解你的基本信息和是否適合這一崗位。清遠人才網銷售員面試的技巧提示：所以去面試時，制作一份完整的簡歷是非常必要的，簡歷在面試中起到了至關重要的作用。

　　二：留給對方一個好的第一印象

　　銷售員本身就需要面對面地和客戶打交道，一般都是著職業裝。去面試的時候要準備好一套合適的衣服，最好就是準備和銷售顧問一樣服裝。清遠人才網銷售員面試的技巧提示：這樣面試官才覺得你是真心對待，誠心過來面試。

　　三：了解行業，了解公司業務

　　面試官都喜歡有獨立見解的員工，所以你去參加面試的時候最好可以充分的發揮你對行業的見解和對公司業務的熟悉。清遠人才網銷售員面試的技巧提示：在工作中，有獨立見解的人才能不停的創新，才能更好的幫助公司的發展。

　　四：語言表達

　　與面試官對話時，同面試官對話首先需要端正態度，要不吭不卑，聲音要清楚洪亮，這樣才達到銷售員的基本語言溝通要求。清遠人才網銷售員面試的技巧提示：同時也要注意不能一直只顧著自己說，有時候聽從他人的意見也是很有幫助的.。

　　五、擺正心態

　　具備一定銷售工作經驗的求職者，經驗已不是重要的資本。清遠人才網銷售員面試的技巧提示：現在面試官主要看的是你的心態如何，身體和說話不嚴肅正式的求職者是得不到面試官認同的。如有一求職者從外觀到經驗都是非常出色的，但就是言談舉止卻讓他吃了閉門羹，因為這是一個人長久以來形成的心態一般是無法改變的。

招聘面試技巧4

　　人力資源部門專員和負責人會問你什么問題?

　　1.你住哪?今天過來通勤花了多長時間?主要是什么交通工具?

　　意圖：了解你的住址和公司距離的遠近。因為求職者一般會選擇通勤時間在30分鐘-1小時左右的公司入職，并且交通方便的，如果公交換地鐵又換公交/摩的等等，求職者的入職意向就會非常低。可能會有人說提供住宿的呢?這就得看提供住宿的條件了....目前90后求職者已經漸成求職主力軍，比較大部分的求職者不太會愿意選擇六人間八人間的宿舍，更何況要是有男女朋友的呢?

　　2.你的離職原因是什么?

　　意圖：判斷你離職原因背后的，你的情況。

　　比如你說工資低，很多人還沒等HR問呢，就開始倒苦水，老板虐我、我累死累活還扣這扣那，半年沒漲過薪。你越動情，HR心里的警報拉的越響。接著她就會問你你工作上的情況，雖然隔行如隔山，她不一定能聽得懂你的專業術語，但是她能從你敘述的語氣、表情、舉的'例子等等來判斷你的離職原因到底是因為公司的原因還是你個人的原因。如果HR判斷你一直沒漲薪的原因是因為你的工作能力、工作態度問題，那就非常麻煩了，有比較大幾率面試后沒下文了。

　　這一個問題屢試不爽，很多求職者不注意就會說漏嘴真實的原因，情緒化的一面就暴露出來了。我個人推薦舉一些相對來說無傷大雅的原因：比如離家遠、你剛搬了家、剛生了孩子(這個真的可以說)、加班太多太累、老是出差、想換個環境、對這個領域有興趣(轉行的同學可以用)、想進一步的學習等等。

　　忌諱說：同事傻、老板摳、老板沒我聰明、我和領導/同事意見不合等等，前公司的“壞話”，哪怕是實話也不能說。

　　3.你的性格、特長是怎么樣的?

　　可能會有很多求職者很納悶為什么要問這些，感覺和面試沒太大關系。但是你想一想這是一個社會，一家公司就是一個團體和組織，是需要所有同事協調合作的，如果你的某一方面性格特別特別的突出，可能就不太適合一個團隊了。凡事都要有一個度。

　　特長方面，也不是你應聘工業設計師，結果乒乓球世錦賽三等獎就是加分項。HR要問的不是這個方面，她是需要了解你有沒有對這個崗位有關/有幫助的特長。比如你會畫油畫、國畫，愛聽古典樂，這可能說明你的審美不錯，會對設計有一定的幫助。

　　4.你的年齡、你的婚姻狀況、你的家庭狀況。

　　有些求職者一聽到這個就炸毛。我多大還可能和工作沾那么一點邊，我的婚姻狀況關你什么事?如果你未婚未育、一個單身狗獨自在城市里生活，我們會擔心你是不是上班路上出了什么事故我們聯系不上你你人也聯系不上你的家人(風險性)。如果你有男/女朋友，我們還會問他/她在哪上班。同城還好，不同城你是不是三天兩頭要請假去約會;或者過個三五個月、半年你就會為了感情跑到對方的城市去了(穩定性)。還是已經有了感情穩定不久就會結婚生子的另一半(婚假、產假、陪產假)，請假無可厚非，但是女性的產假是非常頭疼的事情，你請假生孩子我們都理解，總不能讓你在辦公室里生吧?但是你的工作勢必就得交給別的同事或者擱著了，這怎么辦?

　　再換言之，你有了孩子。雖然舐犢情深，但是如果你的孩子還不會走路/還沒斷奶/離不開媽媽，你下班了就得一直伺候孩子，半夜還得起來喂奶，你的精神狀態可能會影響工作效率(唉，做女人要兼顧工作和家庭真的很不容易)。

　　很現實，但是這都是HR站在公司角度會考慮的問題，無法回避。

　　再來，你的家庭狀況。首先是你的父母的狀況，如果他們體弱多病，又在異鄉，你還獨生。你是不是有可能會返回家鄉?反過來，上面說到的生育問題，如果你父母有經濟條件也有體力和能力，能給你帶帶孩子，那這個情況就是HR想要看到的。你的父母的為人，如果他們賭博、酗酒等等不良嗜好，是會影響到你的，HR會評估這個問題的可能性。再比如，你和父母的關系怎么樣，同樣會折射出你對身邊的人的態度和相處情況，包括同事和上司。

　　5.你對未來的規劃?

　　這個問題包括職業規劃和家庭/生活規劃，以職業規劃為主。如果你說你對未來沒有規劃，或者說走一步看一步，那HR初步判斷你缺乏計劃性和遠見不過分吧?

　　如果你有自己的規劃，HR聽了覺得和這個崗位的發展可能不太符合，她也會考慮一下，或者直接告訴你，問你怎么看或者怎么打算，這就是判斷你的匹配性。比如這個崗位最后會是技術崗，技術大牛。而你卻想穩步提升自己以后做管理崗，這個匹配性就會相對來說低一些。

　　這個問題用人部門也會問你，目的在于判斷你從事的這個行業或者職業有什么長遠的看法，和他們公司的想法和看法是不是志同道合。

招聘面試技巧5

　　招聘面試技巧大全

　　1.提問的技巧

　　自然、親切、漸進、聊天式地導入正題;使用統一的指導語很關鍵。好的開頭是成功的一半，目的在于緩解應試者的心理緊張。

　　通俗、簡明、有節奏感。

　　提問時，考官應力求使用標準語言，避免使用有歧義的語言，不要用生僻字，盡量少用專業性太強的詞匯。

　　問題要有可評價性

　　(與測評要素相對應)和延伸性(不是簡單用“是”或者“否”就能回答)。

　　堅持原則(STAR追問法)

　　不允許應試者在這一問題上模棱兩可、含混回答。追問、了解、弄清楚應試者的真實情況和意圖。

　　必要時可采取迂回的方式提問

　　如對于某些政治傾向和意愿，可問“你的同學和朋友是如何看待這個問題的?你認為如何?”即采用投射法來了解應試者自己的真實情況。

　　追問和提問相結合

　　達到讓應試者多說，考官多聽的目的。

　　給應試者提供彌補缺憾的機會。

　　應試者可能因為被動地位或心情緊張而不能充分發揮自己的水平，所以要有補償，如問“你還有什么要補充的嗎?”

　　2.常用的面試問題類型

　　開放式問題

　　這種問題通常沒有固定答案，讓應聘者深入談論自己

　　封閉式問題

　　是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可

　　假設性問題

　　偏向引導，答案沒有對與錯，應聘者可以暢談對事情的看法及個人意見

　　壓力式問題

　　測試應聘者的心理素質、對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關系能力等

　　行為事件問題

　　主要以“STAR”方式進行，了解應聘者過去的行為事件，預測未來工作表現趨勢。

　　理論式問題

　　主要圍繞應聘職位所需要的知識、技能展開詢問

　　3.HR面試萬能問題

　　1.以往工作中您的職責是什么?

　　了解應聘者的相關工作經驗和其系統性全面性

　　2.請講一下您以往的工作經歷。

　　考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。

　　3.您以往的`工作經歷中最成功的一件事是什么?您的長處是什么?

　　從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。

　　4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?

　　考察其態度是否坦誠，也為日后的員工培訓增強針對性。

　　5.對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?

　　這涉及到員工的職業生涯設計，更有關員工工作的穩定性。

　　6.您離職的原因是什么?

　　這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。

　　7.您對薪金待遇和福利有什么要求?

　　這個很重要，以免工作后由于工資的問題產生分歧。

招聘面試技巧6

　　一、態度謙虛

　　虛招聘教師考試的試講環節必不可少，試講者應該保持什么樣的態度很重要。近年來由于就業壓力增大，教師地位提高等原因，有更多高學歷、高水平的應聘者渴望加入到教師行業，而這部分人由于自身條件比較優越而在面試試講過程中容易出不謙虛的態度。因為面試考官都是經驗豐富的老師，試講者一旦表現出傲慢或是對面試考官輕視的態度，這類應聘者多半會被淘汰。人無完人，課無完課。無論你的學歷有多高、經驗有多豐富，沒有一個講課者可以達到完美無缺的境界。要想讓面試人員找不出毛病是絕對不可能的，佰易教師培訓專家建議應聘者在面試過程中保持一種謙虛的態度是最基本的要求。

　　二、重點突出

　　講課內容要有重點，這是基本要求。應聘人員切不可在試講的時候出現面面俱到的問題，不肯舍得一些不能突出試講者能力的問題只會影響面試成績。應聘人員如果講課文時方方面面都提到，結果只能是蜻蜓點水。有的應聘人員在試講時，對作者介紹、文章層次各個步驟都進行了很認真的分析，然而這樣做只能是白費力氣。面面俱到既不能突出重點，也不能顯示你的特長，而面試試講是有嚴格時間限制的，最少有15分鐘，最多也很少超過30分鐘，那么試講者如何在短時間里發揮出最佳水平，突出自己的能力，在眾多應聘者中脫穎而出，取得面試高分，最為重要的一點是，應聘者在試講過程中盡量做到突出課文重點，達到新課標的要求。

　　文章不要講得太多。有些老師對文章學有些研究，結果分析課文時非常注重對文章形式方面的解剖，比如修辭、寫作手法、文章特色、前后鉤連照應、描寫分類、表達手法分類及運用、文章鑒賞方法等。這些東西不是不可以講，而不應是課堂的重點。試講者要注意試講過程中出現此類問題。

　　課堂形式是很容易學來的，但對課文的理解分析卻不是那么容易。老師上一堂好課，需要長期的積累，但是對于剛剛從學校畢業的學生來說做到厚積薄發是不可能的，那么就需要掌握一些技巧來應付試講，起碼要在同等條件下脫穎而出。

　　三、內容務實

　　試講者中有很多是剛從學校畢業的'碩士和博士，因為平時聽慣了大學教授的講課，而習慣于這種授課方式，如果在試講之前沒有接受授課指導，及容易在試講過程中出現保留大學老師講課風格，忽視聽課對象需求的情況。大學的授課風格與小學、中學的授課風格有很大的不同，如果試講者的講課內容側重擴大知識面或是就一個問題深入講解太多，都是不合適做小學或是中學老師的，試講是很難通過的。

　　無論面試條件是否要求是碩博學歷，試講者在講課過程中都要注意講課內容務實這個問題。試講者在突出課文重點的同時需注意深入理解課文，講課內容既要有深度，又要切合學生的實際需要。深挖重點，然后再點一下文章其它部分，勾出文章整體思路，給人以整體感。發揮不宜太多，太多了也會沖淡主題。或者更直接地說，講課像寫文章一樣，圍繞中心(重點)行文，廢話盡量少講或不講。深挖課文的同時，最好對課文的思想內容有獨到的見解，這是最難，最重要，也是最能體現試講者水平的地方。

　　四、師生互動

　　試講時如有學生，那么與學生互動的環節是不可少了，教師在課堂上調動學生的積極性、提高學生學習興趣是衡量教師的一個標準。試講者在互動環節要注意角色的把握，試講者主要是發揮啟發、引導學生的作用，而互動環節要以學生為主體，通過互動最終使學生達到充分理解課文重點內容和新課標要求的目的。

　　五、重視儀表

　　應聘者在面試過程中，對儀表的測定并沒有專門的規定，而是由考官在整個面試過程中通過觀察給應聘者的評定，所以應聘者在整個面試過程中都要始終如一地保持良好的儀態風度。當應聘者進入考場后，考官首先看到的是考生的儀表儀態，考官對應聘者的最初印象或多或少地會影響考官對考生的評價，所以應聘者在儀表儀態方面要給予足夠的重視。

　　1.儀表方面。建議考生面試時最好不要穿色彩太過鮮艷的衣服，女士應聘教師，服裝一般以西裝，套裙為宜，這是最通用、最穩妥的著裝。不論年齡，一套剪裁合體的西裝、套裙和一件配色的襯衣或罩衫外加相配的小飾物，會使你看起來顯得優雅而自信，會給對方留下良好的印象。切忌穿太緊、太透和太露的衣服。可化一點點淡妝，這樣既能起到揚長避短的作用，也能凸顯出年輕人的精氣神，更重要的是對交往對象的尊重，切忌太濃，發式不宜太過前衛。男士最好著正裝，發式方面盡量達到前不覆額、側不掩耳、后不及領，最好不要留胡須。任何季節都要穿長袖襯衫，最好選擇沒有格子和條紋的白色、淺藍色襯衫。有條件的要干洗上漿。襯衫如有扣，最好選擇式樣簡單的那種。

　　2.儀態方面。要注意行姿、站姿的規范，整個面試或是試講過程盡量保持一種認真、謙虛、自信、自然的狀態;應聘者中有不少是高學歷碩士、博士，經驗豐富的老師，還有副校長、校長。在與考官交談過程中，應聘者一定要善于傾聽，禮貌待人，尊重對方，不要隨意插話或打斷他人的說話，本著虛心傾聽別人的講話的態度，才能贏得考官對你的好感。當考官示意面試結束時，無論面試中表現的好與不好，應聘者都要面帶微笑，道謝并說再見后再離開。

　　特別提醒，應聘者一定要說普通話，說話聲音要響亮，語調盡量抑揚頓挫，切記語速不能太快，板書字跡要工整。另外，試講者的手機一定要設成靜音或是關閉，千萬不要因為手機聲音沒關而影響了你的發揮。最后祝各位考生試講成功。

招聘面試技巧7

　　要點一：為什么要選擇教師這個行業?

　　“為什么要選擇教師這個行業”、“你是怎么看教師這個工作的”等涉及到教育觀的這類問題被問到的幾率最大。這是來面試的考生必須要回答的問題。每年僅是因回答這兩個問題不當而被淘汰的考生就有很多。

　　參考意見：考生回答問題一定要實事求是，不要故弄玄虛，比如這樣回答就不錯：讀的就是師范類的專業，做教師符合自己的專業，而且現在公司之類的工作不夠穩定，教師穩定性比較高，現在好的學校對教師的'培養很好，也能為教師提供很大的發展空間等。

　　要點二：課上得怎么樣?

　　小學教師面試第一個環節也是最重要的環節，就是對考生課堂教學的考察,通過上一節課看考生的專業水平和教學能力到底怎么樣，比如對教材的了解、板書，對學生活動的組織以及對課堂的控制等。區教育局會組織教師聽課并給考生打分，根據分數確定是否留用。而學校沒有錄用權。

　　參考意見：平時在學校學習期間，就應該增加課堂教學實戰訓練，結合自己學到的知識，多實踐，鍛煉自己的教學水平，增加實戰經驗，平時還要多研究案例教學法，這樣就不會在真正的課堂教學中緊張。一些師范學校也應多給學生安排實戰訓練課，熟練掌握案例教學方法。

　　要點三：儀容舉止也很重要。

　　作為一名教師儀容儀表很重要，要有較強的自我約束力，教態不能太隨便。

　　參考意見：作為教師要有得體的儀容儀表，穿著要端莊、大方，有的考生長得很漂亮，但是穿得很隨便，給人感覺不夠莊重，有的人長得不怎么樣，穿著卻很大方，讓人賞心悅目，這樣在面試時就能贏得良好的印象分。另外，言談舉止要得體，回答簡明扼要，抓住重點，才能吸引考官。

　　要點四：在面試時，學校會根據考生的履歷提出一些即興的問題，主要是考察考生的應變能力。

　　參考意見：考生在寫履歷表時就要有被提問的意識，可以根據自己的特點和“強項”多做點準備，這樣不至于強項變弱項。他說，有個考生在履歷表上寫到他曾經發表過一篇文章，校長馬上就追問考生寫這篇文章的目的，以及對這篇文章觀點的一些探討。結果這個考生說的稀里糊涂，很顯然沒做準備，甚至有虛構嫌疑。

招聘面試技巧8

　　銀行面試一般以無領導小組討論和半結構化面試為主。無領導小組的面試流程為入場、考生問號、考官宣布流程及時間提醒、個人陳述、自由討論、總結發言、離場。半結構化面試的流程為抽簽、面試開場白、提問、面試結束。

　　無領導小組討論，會拿到一則面試要討論的材料，面試官給出總時間，然后是小組角色的分配，時間把控和討論的`框架思路由小組成員自由決定。

　　半結構化面試流程是首先是利用3—5分鐘時間進行自我介紹，自我介紹需要在這么短的時間內把自己的優點凸顯出來，是一件不是那么容易的事兒，所以需要大家平時好好準備。自我介紹完，面試官會根據你的簡歷進行提問，常見的問題有你為什么會報考我行，你大學中遇到過的最挫折的一件事是什么等等。

招聘面試技巧9

　　1、面試技巧：如何回答問題

　　(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。

　　(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。

　　(3)確認提問內容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。

　　(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。

　　(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。

　　2、面試技巧：如何消除緊張

　　由于面試成功與否關系到求職者的前途，所以大學生面試時往往容易產生緊張情緒。有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學們參考。

　　(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉移注意力，調整情緒，克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產生。

　　(2)面試過程中注意控制談話節奏。進入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應集中精力聽完提問，再從容應答。一般來說人們精神緊張的`時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話內容，又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結舌，進而強化自己的緊張情緒，導致思維混亂。當然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點，一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度，等自己進入狀態后再適當增加語氣和語速。這樣，既可以穩定自己的緊張情緒，又可以扭轉面試的沉悶氣氛。

　　(3)回答問題時，目光可以對準提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。經驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實;眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。

　　3、面試技巧：如何運用語言

　　面試場上你的語言表達藝術標志著你的成熟程度和綜合素養。對求職應試者來說，掌握語言表達的技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當地運用談話的技巧呢?

　　(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發音準確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。

　　(2)語氣平和，語調恰當，音量適中。面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時，多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。

　　(3)注意聽者的反應。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應隨時注意聽者的反應。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設法轉移話題;側耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。根據對方的這些反應，就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭，包括陳述內容。這樣才能取得良好的面試效果。

　　4、面試技巧：如何運用手勢

　　其實，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運用手勢幫助自己表達意愿。那么，在面試中怎樣正確地運用手勢呢?

　　表示關注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關注，要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產生好感。面試時尤其如此。一般表示關注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。

　　面試技巧及注意事項下篇:注意事項篇

　　1、面試中的基本禮儀

　　(1)一旦和用人單位約好面試時間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調整自己的心態，作一些簡單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點，一定要牢記面試的時間地點，有條件的同學能提前去一趟，以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至會喪失面試的機會。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點。因為上海的路很繞，很容易因為找不到地方而遲到。

　　(2)進入面試場合時不要緊張。如門關著，應先敲門，得到允許后再進去。開關門動作要輕，以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應當得體。在用人單位沒有請你坐下時，切勿急于落座。用人單位請你坐下時，應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時應詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應微笑起立，道謝并說“再見”。

　　(3)對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時，要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當的時候點頭或適當提問、答話。回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時可要求重復。當不能回答某一問題時，應如實告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重復的問題也要有耐心，不要表現出不耐煩。

　　2、不要有這些小動作

　　手：這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩，忙個不停，做些玩弄領帶、挖鼻、撫弄頭發、掰關節、玩弄考官遞過來的名片等動作。

　　腳：神經質般不住晃動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當不禮貌。

　　背：哈著腰，弓著背，似一個“劉羅鍋”，考官如何對你有信心?

　　眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。

　　臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動人?得快快改掉。一張活潑動人的臉很重要。

　　行：其動作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應遲鈍，不知所措，不僅會自貶身價，而且考官不將你看“扁”才怪呢。

　　總之，面試時，這些壞習慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體、生動活潑的言談舉止。不僅可大大提升增強求職者的形象，而且往往使成功機會大增

　　3、面試中的隨機應變

　　在面談面試過程中，用人單位一般處于主動位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時可能會隨時發生你所料想不到的情況，這時就需要你善于隨機應變，恰當處理意外情況：

　　(1)、比如在面談中，你可能會出現緊張感，把事先準備組織的表述內容擾亂了，此時，你或許可以向主考官坦率地說對不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會給予諒解，此時你便可穩定情緒，從新組織你的表述內容：

　　(2)、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應試人故意設置的，看你能否沉得住氣，此時你得善于尋找恰當的策略來應付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當的方式來繼續會談，或者順著剛才的話題，繼續發揮談話。你同時也保持沉默，可能也是一種有效的策略。

　　(3)、如果你講錯了話，切勿緊張失態，保持鎮定，若是小錯，可以忽略不予計較，繼續你的講話，若是大錯，則應當面糾正致謙。

　　(4)、對主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認，并可虛心請教，這樣可顯出你的誠實好學的品質。

　　對面試者來說，還要注意以下細節問題：

　　1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環顧四周。

　　2、面試時要集中注意力。對主考官提出的任何問題都不要忽略。

　　3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時要具體明了。

　　4、準時抵達面試地點。準時到達說明你重諾守信。

　　5、不要在面試中表現出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現出你對這份工作毫無興趣。

　　6、著裝要得體。

　　7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語。

　　8、不要有過多的小動作。面試中任何一個不經意的小動作，如不停地摸頭發、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會讓主考官對你的印象大打折扣，因為這些行為反映了面試者的緊張情緒。

　　9、讓主考官更好地認識你。向主考官簡明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發揮作用。

　　10、在面試之前一定要仔細了解用人單位的特點和工作范疇。

招聘面試技巧10

　　掌握求職面試自我介紹的分寸想要自我介紹恰到好處、不失分寸，就必須高度重視下述幾個方面的問題：

　　(1)控制時間

　　①進行自我介紹一定要力求簡潔，盡可能地節省時間。通常以半分鐘左右為佳，如無特殊情況最好不要長于1分鐘。為了提高效率，在作自我介紹的同時，可利用名片、介紹信等資料加以輔助。

　　②自我介紹應在適當的時間進行。進行自我介紹，最好選擇在對方有興趣、有空閑、情緒好、干擾少、有要求之時。如果對方興趣不高、工作很忙、干擾較大、心情不好、沒有要求、休息用餐或正忙于其他交際之時，則不太適合進行自我介紹，

　　(2)講究態度

　　①態度要保持自然、友善、親切、隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬。

　　②充滿信心和勇氣。忌諱妄自菲薄、心懷怯藐。要敢于正視對方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。

　　③語氣自然，語速正常，語音消晰。生硬冷漠的語氣、過快過慢的語速，或者含糊不清的語音，都會嚴重影響自我介紹者的形象。

　　(3)追求真實。進行自我介紹時所表述的各項內容，一定要實事求是，真實可信。過分謙虛，一味貶低自己去討好別人，或者自吹自擂，夸大其詞，都是不足取的。

　　總的說來，面試自我介紹十分重要，良好的表達，自我介紹在為出發點，以將來為目標，以過去為證實，最重要的'是加深了你的自我分析和理解。其實，在面試的時候不一定有機會或者有必要照搬你的大作，但這三個問題的內在聯系點一定會體現在自我表述的整體感覺中，使你的形象栩栩如生。

　　2、投其所好

　　清楚自己的強項后，便可以開始準備自我介紹的內容：包括工作模式、優點、技能，突出成就、計算機專業知識、學術背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關的好。如果是一間電腦軟件公司，應說些電腦軟件的話題；如是一間金融財務公司，便可跟他說錢的事，總之投其所好。但有一點必須緊記：話題所到之處，必須突出自己對該公司可以作出的貢獻，如增加營業額、減低成本、發掘新市場等。

　　3、鋪排次序

　　內容的次序亦極重要，是否能抓住聽眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關的作品或紀錄增加印像分。

招聘面試技巧11

　　拋開各種各樣繁重雜亂的復習資料，中公教師考試網為廣大考生總結了教師招聘考試面試技巧策略，供考生在百忙的復習中更加高效有針對性地復習，祝廣大考生考試成功！首先就是要在試講前做好充足的準備，把要講的內容的相關背景等知識了解到位，并把課的內容和這些背景結合起來，主要是注意如何讓背景知識在吸引人的同時把人引導到課本的內容上來。

　　其次就是出發前的準備，一定要著裝合體，穿著不要太前衛，畢竟教師這個職位還是要講究矜持的。

　　在見到面試官時要表現的大方，不要太拘禁，也不要太囂張，給人留下穩重的印象。 試講時要首先把自己的試講材料分發給各位考官。

　　講課時的.音量特別重要，而且要有板書，然后就是注意設計跟學生互動的環節。麻雀雖小但五臟俱全，所以板書就是你的教課大綱，是有始有終的，最后別忘了布置作業。

　　試講完成以后還會有提問，基本上都是涉及到如何安排你所教的課程的，教學側重點應該在哪里，如果學生出現了這樣或那樣的問題你該如何等等。

　　應聘學校應注意三點：

　　1、讓自己的簡歷學術氣濃一些。

　　企業看重應用能力、社會活動能力，而學校更看重你的學業成就，包括學習成績、項目經驗、科研能力和教學能力。

　　2、盡量爭取試講的機會

　　試講可以全面展示自己的教學潛能。試講講的好，可以彌補其它方面的不足。

　　具體來講，試講要注意以下三點：

　　a.內容

　　有的學校指定試講的內容，有的學校則不指定內容。當不指定內容時，一定要根據應聘學校的水平來選擇難易適中的試講內容。千萬不要以為講的內容越難越好，因為招聘方并不是要看你對所講的內容掌握有多好，而是看你是否具備做老師的潛質。

　　b.表達

　　表達包括板書和口頭表達。板書要工整，有條理，開頭有內容介紹，結尾有內容總結。不要急于擦黑板，試想下邊坐的是學生，要給學生留出足夠的記筆記的時間。

　　口頭表達要注意聲音洪亮，語速適中，抑揚頓挫。要注意與臺下學生的交流，講課突出重點，突破難點。

　　c.形象

　　著裝要正式、莊重，給人一副為人師表的感覺。

　　3、做好心理準備和長遠職業規劃

　　求職定位：

　　求職定位要做到“知己知彼”。“知己”是要清楚自已喜歡做什么？能做什么？擅長做什么？“知彼”是要清楚市場需求，了解行業狀況。

　　“知己”和“知彼”是相輔相承，缺一不可的。當我們喜歡做的事情，我們適合做的事情、我們擅長做的事情和社會的需求相吻合的時候，我們離成功不遠了。

　　求職心態：

　　1、時刻保持自信；

　　2、目標明確；

　　3、積極嘗試，不斷調整。

招聘面試技巧12

　　一、忌撰寫時間過長、內容過細

　　我們需要認真撰寫備課稿，但這并不意味著我們一定要把所有的準備時間都用在“寫”上，我們要預留出一定的時間，去梳理所寫內容，否則，在說的過程中會因不熟悉內容而造成表述不流暢的問題。其次，在撰寫時內容不要過于詳細，過于詳細的說課稿會在說的過程中產生依賴性，最終將脫稿“說課”變為照稿“讀課”。

　　二、忌口頭禪過多

　　人在緊張的情況下表現在語言上就是過多的口頭禪，例如“嗯”、“啊”等一些語氣詞，“對吧”、“是吧”、“所以”等一些固定詞語多次出現在說的過程中，這些口頭禪都會將整體的說課效果拉低，防止這種弊病的最好方式就是減慢自己的語言速度，將精力集中在自己的說課流程中，而不是考官的.反應中，同時在上考場前深呼吸，調整好自己的狀態。

　　三、忌無肢體語言

　　說課的自然不僅體現在口頭語言上，自然的肢體語言同樣不可或缺，在說的過程中最忌雙手捧著備課稿、一動不動的站在某處，所以說課時最好一手拿稿，結合著所說內容適時的加上一些肢體語言，當然，過猶不及，不能沒有肢體語言也不能有過于繁瑣的肢體語言，比如多次的做一個動作，或者頻繁的在講臺來回走動。

　　四、忌無原因闡釋

　　說課的又一大特點是，不僅要說出自己的設計思路，同時還要說出自己的設計理由，因此從教學目標這一環節開始就要注意對每一個環節設計依據進行說明，說課與試講不同，它的受眾群體是同行，所以原因的闡釋，是要讓考官看到你的教學理念、設計依據以及所能達成的教學效果。

招聘面試技巧13

　　醫療招聘面試題：口述實操的答題技巧

　　第一種題型是直接考操作流程。比如：請簡述肌肉注射的操作流程。這樣的題型很直接了當，是口述實操里面相對簡單的一種形式，這就需要同學們熟悉操作流程，以及每步操作中的要點及注意事項都要答全面。

　　那步驟太多怎么辦?這就需要同學們分步來答，可以按(1)操作前準備，(2)操作中及(3)操作后這三大步走，將(4)注意事項放到答題的最后。但是注意語言精練，不是記流水賬，步驟只要簡述操作要點即可。比如操作前檢查用物，考生可以簡述為“檢查所有無菌物品均在有效期內，注射藥液檢查藥名、濃度、劑量、有效期及藥液質量均符合要求。”

　　第二種題型是以案例為背景的題型。比如：作為值班護士，你接到醫囑需要給高血壓患者使用硝普鈉靜脈泵入，你該怎么操作?這種題型，可以按上一類型題目答題方法答操作流程，在注意事項這步中答出特殊藥物使用時的特殊注意事項，所以就需要同學們掌握一定的用藥知識，同學們在平時可以總結一些臨床常用藥物的注意事項。

　　醫療招聘面試題：心肺復蘇實操

　　1.判斷意識

　　評估現場環境是否安全，雙手拍打患者雙肩并呼叫病人，觀察有無反應，喂，你怎么了?

　　2.呼救幫助

　　立即呼叫其他人員幫助撥打120，這位大哥，麻煩幫我撥打120

　　3.判斷心跳、呼吸

　　解開外衣，觸摸頸動脈，同時觀察胸廓起伏，判斷心跳、呼吸情況。如心跳、呼吸停止，立即行心肺復蘇。

　　4.胸外按壓(C)

　　(1)準備：解衣服，松褲帶，暴露胸部，去枕，迅速使病人平臥于平地或硬板上

　　(2)胸外按壓30次(18秒完成)：

　　①部位：胸骨中、下1/3交界處的正中線上。

　　②手法：兩手掌根部重疊置于胸骨中、下1/3交界處，手指抬起不觸及胸壁，腕肘關節伸直，利用身體重力，垂直向下用力按壓。按壓和放松的時間一致，放松時手掌不離開按壓部位。

　　③深度：胸骨下陷5-6cm，兒童5cm，嬰幼兒4cm。

　　④頻率：100-120次/分。

　　5.開放氣道(A)

　　(1)清理呼吸道：將病人頭側向一方，去除義齒，清理口、鼻腔內異物。

　　(2)開放氣道：開放氣道方法為仰頭抬頜法。方法為搶救者左手小魚際置于患者前額，手掌用力向后壓使其頭部后仰，右手中指、食指剪刀式分開放在病人頜下并向上托起，使下頜角與耳垂連線垂直地面。

　　6.人工呼吸(B)

　　一手以拇指及示指捏住患者鼻孔，吸氣后，將口唇緊貼患者口唇，將其完全包住，深而快地向患者口內吹氣，時間應持續1秒以上，以患者胸廓向上抬起為準;吹氣量每次500～600ml。使患者的口張開，并松開捏鼻的手指，觀察胸部恢復狀況，然后再進行下一次人工呼吸。

　　7.持續心肺復蘇

　　持續心肺復蘇，胸外按壓與人工呼吸比為30∶2，完成5個循環操作(約2分鐘)，判斷呼吸、頸動脈搏動是否恢復。

　　8.復蘇判斷

　　(1)頸動脈搏動。

　　(2)原擴大瞳孔再度縮小。

　　(3)出現自主呼吸。

　　(4)神志逐漸恢復，睫毛反射與對光反射出現。

　　(5)面色、口唇、指甲及皮膚等色澤再度轉紅。

　　9.復蘇有效，幫患者穿好衣物，等待120送醫院做進一步治療。

　　衛生招聘面試題之采血方法及注意事項

　　第一種：靜脈采血法，采血部位一般選擇肘部經脈、手背靜脈、內踝靜脈、或股靜脈。需要注意的是，為避免血小板被激活，應使用塑料注射器或硅化處理后的試管或塑料試管。在取下注射器針頭時，應將血液沿試管壁緩緩注入抗凝管中，防止溶血和泡沫產生。

　　第二種：皮膚采血法，也稱毛細血管采血法，采血部位為手指(WHO推薦左手無名指指端內側)和耳垂;嬰幼兒一般選擇大拇指或足跟內外側緣。需要注意的是，因第一滴血混有組織液，故應擦去;如血流不暢時，切勿用力擠壓，以免造成組織液混入，影響結果的準確性。進行多項檢查時，采血的順序依次為血小板計數、紅細胞計數、血紅蛋白測定、白細胞計數。

　　第三種：真空采血法，采血管為真空定量采血容器，根據需要標有不同的色碼，適于不同檢查項目。如紅色采血管適用于化學和血清學檢查，淺藍色帽子的采血管適用于凝血檢查等。需要注意的是止血帶結扎時間應小于1min;同時注意因容器不潔、接觸水、強烈震蕩或操作不慎等引起的溶血。

　　醫療招聘面試題：尿液標本的種類

　　1.晨尿：即清晨起床后第一次排尿時收集的尿標本，即為首次晨尿。這種標本尿較為濃縮，可用于腎臟濃縮能力評價。首次晨尿常偏酸性，其中的血細胞、上皮細胞、病理細胞、管型等有形成分，以及如人絨毛膜促性腺激素(hCG)等濃度較高。但夜尿在膀胱內停留時間過長，硝酸鹽及葡萄糖易被分解，不利于檢出在酸性環境中易變的物質，因而推薦采集第2次晨尿代替首次晨尿。

　　2.隨機尿：這種標本不受時間限制，但此尿標本，僅反映某一時段的`現象，且易受多種因素(如運動、飲食、用藥、情緒、體位等)的影響，可致尿檢成分濃度減低或增高。

　　3.計時尿：按特定時間采集尿標本。

　　(1)3h尿：一般是收集上午6～9點時段內的尿，多用于檢查尿有形成分，如1h尿排泄率檢查等。

　　(2)餐后尿：通常收集午餐后至下午2時的尿。這種尿標本，有利于檢出病理性糖尿、蛋白尿或尿膽原，有助于肝膽疾病、腎臟疾病、糖尿病、溶血性疾病等的臨床診斷。

　　(3)12h夜尿：作ADDIS計數。

　　(4)24h尿：患者上午8時排尿一次，將膀胱排空，棄去尿，此后收集各次排出的尿，直至次日上午8時最后一次排尿的全部尿。尿中某些成分24h不同時間內的排泄濃度不同，如肌酐、總蛋白質、電解質等，為了較準確地定量分析這些成分，必須采集24h尿。

　　(5)特殊試驗尿：①尿三杯試驗：多用于男性下尿路及生殖系統疾病定位初步判斷。②耐受性試驗尿：如經前列腺按摩后排尿收集尿標本。

　　4.無菌尿：常用的方法：

　　(1)中段尿：留尿前先清洗外陰，在不間斷排尿過程中，棄取前、后時段的尿，用無菌容器接留中間時段的尿。

　　(2)導管尿、恥骨上穿刺尿：患者發生尿潴留或排尿困難時采用。

招聘面試技巧14

　　技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優劣。這一提問，既到達考核應聘者的分析本事的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司必須很有前途。

　　技巧二：當面試進行到必須的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業績。

　　技巧三：請應聘者描述前天午時都做了些什么。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達本事，文字組織本事，思路是否清晰等。

　　技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。應聘者更容易說出真實的東西，主考官能夠從中確定應聘者的素質和本事。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某教師(并不存在)的課很風趣，到此刻仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。

　　技巧五：主考官的座位位置較高，并且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;經過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地確定應聘者的抗挫本事。

　　技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的.評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫本事較強;若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差。

　　技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有必須的問題。

　　技巧八：隨意指出應聘現場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在必須時間內(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創新本事;展示主考官的創新本事。

　　技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而確定其創新本事。如果是招聘部門經理或是企業的高級管理人員，領導本事是相當重要的。

　　技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。

　　技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發言，討論，經過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現出來。

招聘面試技巧15

　　一、招聘準備

　　1.明確需求：在開始招聘之前，HR應該與相關部門溝通，明確招聘的崗位需求，包括職位描述、崗位要求和薪資福利等。

　　2.制定招聘計劃：根據需求確定招聘的時間、渠道和預算，并制定招聘計劃，確保整個招聘過程有條不紊地進行。

　　二、簡歷篩選

　　1.關注關鍵信息：在進行簡歷篩選時，HR應關注申請者的關鍵信息，如工作經歷、教育背景、和證書等。這些信息能夠幫助HR初步評估申請者的能力和適應度。

　　2.篩選標準明確：HR應制定明確的篩選標準，根據崗位要求和公司文化等因素，篩選出最符合條件的候選人。

　　三、面試流程

　　1.預約面試：HR應與候選人進行預約，確認面試的時間和地點，并提供相關的面試材料和指引，使候選人有充分的準備。

　　2.面試安排：在面試前，HR應與面試官溝通，明確面試的目的.和流程，并提供面試問題的指導，確保面試的順利進行。

　　3.面試記錄：HR應記錄面試過程中的關鍵信息和評價，以便后期評估和比較不同候選人之間的差異。

　　四、面試技巧

　　1.開放性問題：HR在面試中應提出開放性問題，鼓勵候選人進行詳細的回答，以了解其思維方式和解決問題的能力。

　　2.行為面試法：采用行為面試法可以更好地評估候選人的實際表現。HR可以詢問候選人過去的工作經歷，以了解其在具體情境下的行為和反應。

　　3.注意非言語表達：HR應關注候選人的非言語表達，如姿勢、眼神和語調等，這些可以提供有關候選人性格和態度的信息。

　　五、面試評估

　　1.標準化評估：HR應根據預先制定的評估標準對候選人進行評估，避免主觀性的判斷。

　　2.多維度評估：通過面試官的評價、面試記錄和候選人的答案等多個維度來評估候選人的能力和適應度。

　　3.及時反饋：面試結束后，HR應及時給予候選人反饋，包括面試表現的優點和改進之處，以及后續步驟和時間安排。

　　通過招聘準備、簡歷篩選、面試流程、面試技巧和面試評估等方面的技巧，HR可以更好地進行招聘工作，找到適合公司的人才。這些技巧不僅有助于提高招聘效率，還能夠提高招聘的準確性和成功率。

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