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大學生創業規劃書
大學生創業規劃書1
第一章前言
隨著我國大學生人數的不斷增加，大學生畢業后面臨的就業壓力也越來越大。因此，大學生必須不斷尋找機會鍛煉自己，增加才能，積累經驗，為將來找工作奠定基礎。為了為大學生提供更多的實習機會，我們準備為大學生創建一個兼職網站。該網站的目的是為大學生提供正確的兼職信息，方便他們課后輕松找到兼職。這樣，大學生大學生找兼職的麻煩和容易上當的危險；其次，大學生可以在這個網站上輕松找到合適的兼職。
第二章網站描述
網站名稱:××大學生兼職網絡
網站域名：××××××××
網站目的：幫助長沙所有大學生免費找到兼職工作，旨在通過科學、專業、真實的網絡信息搭建大學生與人才需求者溝通的橋梁。讓學生在工作中鍛煉自己，讓人才需求者獲得最好的大學生兼職服務。
網站目標：建成××最專業、最真實的大學生兼職網絡
創業理念：××目前，大學生兼職網絡正處于調查、研究和規劃階段。創立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知：現在，越來越多的大學生希望在課余時間能夠找一份兼職，可目前，××沒有專業的大學生兼職網站為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學生在通過網上中介機構找兼職工作時不上當受騙，創造這種××大學生兼職網絡的想法應運而生。
網站服務：
1.專業的兼職信息服務
向人才需求者發布兼職招聘信息。當個人或公司可以提供兼職工作時，他們的班長可以聯系公司申請辭職。確認后，公司將及時、正確地將兼職信息發送到網站。這樣，人才需求者就可以輕松、快速地獲得所需的人才。
為大學生提供真實的兼職信息。大學生想找兼職的時候，可以通過這個平臺找到合適的工作。
2. 個性化的兼職技能培訓。我們的團隊將為每個即將做兼職的學生提供免費的專業兼職技能培訓首先，每個學生都可以快速熟悉自己的兼職工作。
第三章市場分析
摘要：大學生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發展趨勢，越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構，企業，學校和學生的調查，對大學生在兼職過程中出現的題目，秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1.研究方法
本次調查主要是工商大學的大學生。調查對象采用隨機抽樣的方法選擇，問卷100份，有效問卷90份，回收率90%。此外，我們還通過訪談、面試等方式采訪了中介機構和學生。最后，整理分析回收問卷。
2.調查結果及分析
我們的問卷顯示，大多數學生都愿意找一份兼職工作。其中，希望通過中介機構找到兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業寧愿向中介機構支付相關費用。原因是什么？我們認為這主要是由信息不對稱引起的。
企業需要為從事短期或分散工作的學生找到好的方法；學生渴望去企業鍛煉自己的能力，但沒有辦法。在這種情況下，中介機構應運而生。作為穿針引線的媒介，通過獲取企業和學生的需求信息，為雙方提供必要的聯系，從中獲取中介費用。因此，中介機構的存在是社會發展的必然。因此，我們創造了這個××大學生兼職網也是基于此。
3.大學生兼職市場的基本情況
1.兼職中介市場治理混亂
雖然近年來我國中介機構的發展非常火爆，但也存在著很大的治理問題。有些人非法建立了一些私人在線中介機構來欺騙學生。受騙的學生無處上訴。我們查閱了相關法律資料，發現與兼職中介相關的法律條款很少，很多犯罪分子通過網站提供的虛假招聘信息騙錢。
2.難以保證網上兼職中介機構的誠信
根據我們的'調查，72%的大學生表示，大多數中介網站需要向學生收取中介費。此外，中介網站在收取費用后沒有向學生開具收據和發票。一旦發生糾紛，大學生將處于極其不利的地位。
3.供需嚴重失衡
根據調查，20xx20xx年，大學生兼職中介費用主要為50元，但現在中介費用已上升到100元以上。供需失衡是價格上漲的重要原因。這種供需失衡反映在越來越多的大學生渴望找到兼職工作，越來越多的企業需要臨時勞動力，但很少有人能為雙方提供真正安全的兼職網絡平臺。
4.目標市場
1.在網站建設初期，將目標定位為工商大學和幾所大學的大學生
2.在網站建設步入正軌后，我們將通過各種宣傳方式擴大發展規模。逐步將目標市場轉向長沙所有大學的大學生
5.建設進度
(1).準備階段：1組建網站內部員工，由五六人組成，以股票形式參與網站治理。
2.網站建設人員進行網站建設，管理人員做好網站宣傳準備，會計人員做好網站建設支出的財務預算
3.選擇辦公空間，購買辦公用品和網站建設用品
(2)籌備階段:1.申請網站域名注冊
2.在工商大學和學府路各高校進行網站宣傳推廣
3.在長沙各學校、商場、店展推廣網站
4. 網站推廣成功后，我們將在網上發布各企業的兼職招聘信息，大學生可以在這里找到合適的工作。
(3)擴展階段:網站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場擴大到長沙大學。
6.競爭分析
1)上風：a.參與創業的團隊成員都是大學生，所以在推廣學校時更容易得到學生的信任和支持。
b. 網站提供的兼職信息是在與長沙各公司提前合作后獲得的，可以保證兼職信息的真實性。此外，網站提供的所有信息都是免費的，這增加了網站的可信度。
c. 網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務，所以在同行業方面會更有競爭力。
2 )劣勢：a.我們的團隊成員都是學生，所以他們沒有網站管理模式和治理模式的經驗。此外，網站建設和維護技術還不成熟
b.現在有很多大型成功的兼職信息提供網站，比如51JOB,58同城等。，所以競爭弱。
3 )機遇：a.目前這方面網站提供的兼職信息大多是附帶的，不夠專業
b.這些網站面向全國。有些兼職工作不一定適合長沙的大學生，兼職信息的真實性無法保證
4 )挑戰:如果網站成功，必然會面臨其他網站的壓力和壓力
第四章團隊治理
(1 )組織結構
內部員工由四到五人組成，可根據情況增加或減少員工。其中，兩名管理成員負責網站的整體運營和外部交流主題；兩名網站維護人員負責網站維護和兼職信息發布；會計人員負責網站的資本活動；物流人員負責網站的各個方面。
(2)人力資源
第五章財務分析
1 )資金來源
網站以股票形式籌集資金，由內部治理人員共同出資建立網站
2 )本錢核算
a. 網站域名用度(視網站的發展而定)
b.維持網站各方面正常運行的成本
c. 網站初期的宣傳費用(包括傳單費、傳單員工工資等宣傳類型)
3 )投資風險
a.如果網站的運營和管理出現問題，可能會導致網站陷入危機
b. 網站的推廣面臨著巨大的挑戰。如果推廣不成功，所有投資都將白費
c. 網站的維護面臨著巨大的挑戰
4 )團隊收進
a.廣告收入：網站可以通過各種方式發布一些廣告，從而獲得收入
b.通過與各公司合作獲得收入：網站幫助公司發布兼職信息
第六章創業團隊
(1 )創業團隊簡介：所有參與創業的員工都是主修不同專業的大學生。帶著共同的夢想，聚在一起，互補優勢，建立這個網站
2 )創業計劃的表
網站名稱網站宗旨網站服務網站成員構成
長沙大學生兼職網以為長沙大學生提供優質服務為己任為大學生提供真實正確的兼職信息服務和兼職培訓服務
治理人員：2名
網站建設職員：2名
會計師：1
后勤人員：1
大學生創業規劃書2
一、活動的目的:
通過舉辦大學生創業街，努力拓寬大學生就業創業視野，增強大學生創業意識和風險意識，為大學生創業實踐搭建成長平臺，提升大學生就業創業綜合素質和能力，營造校園創業氛圍。
二、策劃組織者:廣西師范大學學生會
贊助商:
三、活動時間:
(1)育才校區:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)
(2)燕山校區:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)
四、活動地點:
(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道
(2)燕山校區:校園主干道
五、活動形式:
1、大學生創業街:
(1)分別設在育才和燕山校區，50 —有60個學生攤位，鼓勵大學生創業。學生在活動中有自己的攤位，自主經營商品(在學校允許的范圍內)，自負盈虧。
(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協議。
(4)經考試合格的學生，由學校發給營業執照。
(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。
(6)學生展位的展位費統一以80元定價，具體位置以抽簽方式確定。抽獎時間為4月15日下午5:00 —；八點在學生會辦公室。
2.商家展示和銷售:
(1)分別成立于育才和燕山校區。20個商業攤位，學生會實習部和各學院實習部(外展部)會組織商家進入校園進行展銷。
(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月15日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協議。
(4)經批準的業務，由學校學生發給營業執照。
(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。
(6)商業攤位應劃分具體區域，并標明攤位號碼，根據不同的攤位號碼協商攤位費用。
3.跳蚤市場:
(1)育才和燕山校區分別設立專門的二級市場區，通過二級交易進行資源回收，倡導學生的節約意識，樹立正確的發展觀和價值觀。
(2)燕山校區由青年志愿者協會具體承辦。
(3)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(4)二級市場區展位不收取展位費，但建議每個展位捐款10元作為廣西師范大學學生會“優美的音符”公益活動公益金
(5)每個攤位必須交納100元押金，并簽訂協議，保證在二手市場區的攤位陳列銷售的.所有商品必須是二手商品，嚴禁陳列銷售全新商品。如違反規定，押金將被沒收。
(6)安排人員監督和維護活動期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定，抽簽時間待定。畫畫的地方是學生會辦公室。
4.趣味繪畫
(1)活動時間:4月19日晚19:00 —；—晚上十點鐘
(2)地點:育才校區圖書館前
燕山校區孔子廣場
(3)活動形式:
1)設立服務宣傳點:
A.利用展板收集學生對這項活動的意見，同時推廣這項活動，提高知名度。B.作為本次活動的咨詢點，為學生提供相應的服務。
第二部分:大學生創業規劃書優秀范本企業名稱:
企業家姓名:
聯系地址:
郵政編碼:
電力:
入門組:A創意組B創業組
日期:年月
一、企業家簡介
學歷、相關課程及企業管理和業務經驗；
二、項目概述
公司的業務和目標等。重點包括公司及其產品(服務)的介紹；指出新思想的形成過程和企業發展目標的前景；
三、市場分析
1.目標客戶描述；
2.企業的市場容量/預期市場份額；
3.市場容量的變化趨勢；
4.競爭對手的主要優勢；
5.競爭對手的主要劣勢；
6.相對于競爭對手的主要優勢；
7.相對于競爭對手的主要劣勢；
四、經營管理
1.運營模式，包括產品(服務)介紹和輸出目標；
2.資源配置，包括生產經營設施、生產資料和勞動力的配置；
3.管理模式，包括公司的物流管理和質量管理；
五、市場戰略
1.營銷計劃；
2.競爭性促銷；
3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額)；
六、組織結構
1、企業登記的所有制形式；
2.核心管理，包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪；
3.人員安排，包括部門、人數、具體職責、月薪(可附組織機構圖、崗位說明書)；
4.公司的營業執照和成本預測；
5.公司的責任，包括保險、納稅和其他成本預測；
七、財務狀態
1.預算和投資報酬；
2.財務數據，包括營業收入、費用和現金流量；
3.財務分析，包括資金和債務的余額預測、月度利潤表、財務變動和各種財務預測表；
大學生創業規劃書3
一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求
在現趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業是比較困難的，假如現在我有100萬，那么一個小型養殖廠成為我們的創業目標，面對市場對養殖野豬的稀缺性，當今經濟發展較快，人民生活物質基礎的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。
面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機制中包括了供求機制，價格機制，競爭機制和風險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養殖野豬走了一條類似于創新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養殖路。以小型養殖為基礎，實現生態養殖來克服豬肉的飽和度。與大型養殖相比，小型養殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎設施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業節省一定的資金流出。現今人們對生活的質量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養殖戶有一定的資金補助，來幫助養殖戶進行正常的運行。國家可以通過市場調節和宏觀調控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養殖戶資金不足的情況下可以向銀行進行貸款或者是和其他養殖戶進行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護市場的穩定性，還養殖戶一個放心的市場。
在現今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設置養殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經濟比較發達的地區來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經濟利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。
二、資金規劃
在沉沒成本已經投入的情況下我們不能考慮已經投入的成本，才能為我們以后的經濟決策做出更好的決策，要取得經濟利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現經濟利潤的最大化。為了降低成本實現利潤的增加，只有當邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產量遞減，一般隨著產量增加而增加，所以降低平均總成本實現利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養殖場作為迂回生產，在此期間，迂回越遠，迂回程度越長，生產效率則越高，收益也會增加。
在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養殖業作為完全競爭市場，產商的數量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進出這一行業很容易。而養殖野豬則屬于寡頭壟斷，產商數量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產方式，我們要考慮的是重復博弈，因此我們就必須重視商品的質量和提高我們的信譽程度。
在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規劃，即用一部分進行基礎設施的建設，用一部分來聘請技術人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結余的資金用來做候補以應付緊急情況，利用小規模養殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經濟效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經濟利潤上的增加，使豬肉的質量有所降低，為使供求和需求達到平衡，我們必須調節野豬肉的總量的平衡，結構的平衡。
在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產養殖戶的積極性。為此，國家為了保護養殖戶的利益，控制貨幣的供應量，穩定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當消費者手中的貨幣充足時，經濟水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當市場貨幣供應不足時，市場商品價格下跌，生產減少，投資乏力，經濟緊縮，因此，貨幣供應量的增長必須與經濟增長相適應，以促進經濟的持續、快速、健康地發展，提高經濟，增加養殖戶利潤，提高養殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養殖戶進行資金周轉，當資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養殖戶合作來解決資金上的`不足。
為了提高養殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進行供給。為了使養殖戶獲得最大的經濟利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經濟效益，為了長遠的利益我們不能考慮損失最小化，應追求利益最大化原則，提高經濟利潤，降低成本。
三、營銷策略
為了能夠使我們生產出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進行周密的市場調研。首先調查市場的發展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業的影響，本行業高科技發展的方向，各個地區的需求量，不同客戶不同的購買心理等；其次應調查同行業各個主要競爭對手狀況、實力、產品的優缺點及發展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務質量等營銷策略各方面的調查，并調查近期內是否有新的競爭對手進入市場。
同時對自身的分析應包括我們的競爭環境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質和接受新觀念、新技術的能力，技術力量及其應用，企業文化、管理水平、生產成本等作透徹的了解，采取相應的對策，做到知已知彼，以求百戰不殆。
根據顧客產品的用途，市場可細分為內銷和外銷，可根據自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業的目標市場，從而發揮本企業的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經濟效益。
作為我們養殖場規模化發展計劃，應該突出野豬肉產品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務優于其他同行。野豬產品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質或各方面的服務等。塑造出野豬肉產品與眾不同的形象和內在的“氣質”。
在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據市場的需要和有關的環境因素制定營銷組合方案。
產品策略：
產品策略是營銷活動的核心內容，是規模化野豬養殖市場營銷策略的出發點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規模化發展計劃，就必須研究和制定創新產品策略。
種豬產品的特性：種豬產品包括三個層次：核心產品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要；有形產品——包括種豬的質量、品種、特點，還有發展中的種豬品牌等；附加產品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務。種豬產品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務，以滿足種豬使用者的需求。
仔豬產品的特性：
飼養成本低、時間短、肉質最佳、運輸方便、市場需求量大等產品因素：質量策略，購買者在選擇購買哪一家養殖公司的產品時，首先考慮的是野豬的質量。品質優良的野豬對企業贏得信譽，樹立形象，占領市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規模化野豬養殖場必須高度重視野豬質量問題，并將質量意識貫輸于企業管理的每一個環節。定期評估本司野豬的質量水平和優缺點；定期進行市場調查，傾聽專家和客戶的意見；了解國內外野豬的發展方向，及時掌握先進的養殖技術；保證銷售的野豬質量長期穩定；讓技術人員知道野豬的各種產品，了解這些產品的食用效果與銷售，想方設法，使本司的野豬質量保持同行業的領先水平，用質量托起企業銷售市場。
服務策略：
企業經營進入顧客滿意經營年代，假設野豬供求平衡，質量、價格競爭已難分高低的狀況中，養殖野豬的企業靠什么去獲取競爭優勢——靠服務。企業向客戶提供優質野豬的同時，應伴以規范的全面服務，使客戶得到最大的滿足，進而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應制訂企業服務理念，并將理念貫輸到全體員工的思想和行動中去。完善服務機構，提供全面的服務項目，做好售前、售中、售后服務。售前服務——為新建豬場提供規劃、設計服務，提供生產人員的生產技術培訓；售中服務——為用戶提供優質豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應激；售后服務——實行質量保證承諾，對售出的豬的使用情況進行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質量給予保證，如果所售出的野豬產品在正常管理條件有問題，經鑒定后，我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶提供管理和技術咨詢，解決生產上出現的一些問題，幫助種豬使用者養好種豬，并向用戶推薦使用效果較好的養豬用品等。
品牌策略：
品牌對于中國養豬企業來說仍處于起步階段。但作為規模化野豬養殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養殖企業占領市場、擴大產品銷售，在市場競爭中，品牌作為產品甚至企業的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。
新產品的開發：
我司應致力于根據我們飼養的野豬的特點，開發更多更能讓市場所能接受的創新型產品。
銷售渠道策略：
銷售渠道策略包括兩個方面的內容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機遇絕不放過，力求尋找與開發更廣闊的銷售渠道。
定價策略：
定價首先必須按企業的戰略目標來制定。如果豬場已選定目標市場，并進行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養殖生產企業應根據野豬品種、質量、市場受歡迎程度、生產成本、地區性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預的影響。
促銷策略：
促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻給對方，第二步是推銷企業，將企業的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產品廣告、營業推廣、企業形象等。
人員推銷
每一個成功的企業背后，都有一批成功的推銷員，企業除了組建一支以最新先進科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進市場營銷策略觀念和熟悉野豬養殖生產技術等專業知識武裝起來的市場營銷隊伍。優秀的推銷員應熱愛本企業，具有強烈的事業心和責任感，保守本企業的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作；具有豐富的知識；明確興坤野豬的質量，性能以及哪些方面優于競爭者生產的野豬；熟悉本企業各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向；善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意；具備端莊的儀表和良好的風度。
產品廣告：
在競爭激烈的野豬市場上開拓發展，廣告是溝通企業及其產品與客戶的橋梁。由于野豬產品較為專業化，農產品的產值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養豬企業選擇，一般來說，養豬企業的廣告活動應在本企業支付能力范圍內選擇專業性強，在本行業內影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告；印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業會議派發等形式進行宣傳，能取得較好的效果。廣告內容要有創意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳，把種豬各品種的性能質量、價格、購買地點和各項服務等信息及時傳遞給用戶，爭取更多的購買者，提高市場的占有率。
企業形象：
企業形象是企業的一種無形資產，野豬養殖企業要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創造良好的營銷環境，對公司的長期銷售有明顯的促進作用。不斷提高產品質量和新技術含量，建立良好的產品形象；想方設法提高企業的知名度、美譽度；撰寫專業文章和通過學術交流影響目標市場，提高企業知名度；參與、贊助各種社會和部門的公益活動；協調好與政府的關系，創造良好的營銷環境。養豬生產企業要和政府部門保持良好的關系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創造企業良好的外部環境，抓住時機，促進營銷策略的順利實施。
四、階段目標
目標是一個企業以及一個投資者必須考慮的，我們應該定下明確的目標才會使得我們投資的事物井然有序的進行，才能使我們投資的行業不斷的發展，進步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業應該要有階段性目標，即短期，中期和長期，只有明確了目標行業的發展才會有序。
短期目標：
我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進行科學合理的喂養，即不污染環境有不浪費飼料，要減少豬仔的發病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善，引進先進的小型養殖場的機器設備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學管理，機器為主，人力為輔的生產模式，使基地朝著可持續發展的道路延伸。
中期目標：
很好的基地的內部設施之后我們應該向外加大宣傳，據中醫理論和《本草綱目》中對野豬肉有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質好，皮薄，細嫩，瘦肉率高，保健，經濟七大優勢，所以我嗎應該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強，爭取市場的占有率變大。
長期目標：
據市場調查野豬的養殖近幾年再全國范圍內有較大的發展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區大型野豬基地的發展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費1.8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以又很好的發展前景。所以我們長期的目標就是向全國范圍內供應野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應合同，并保質量長期供應。
大學生創業規劃書4
一、就業背景
我國是世界上人口最多的國家，資源短缺，經濟欠發達，人口競爭壓力大。近年來高校不斷擴招，大學生數量不斷增加，大學生就業難問題日益突顯。我作為一名中專生，承受的就業壓力更大。為此，我經常半夜驚醒，深感日后前途之渺茫。通過網上搜索和閱讀書刊，我大體了解了造成這一現狀的原因：
1、20xx全球金融危機影響：在此期間，工廠倒閉，工人失業，產量減少，市場萎縮，并且不斷進行惡性循環。目前世界各國紛紛采取強有力的救世措施，世界經濟正不斷復蘇；
2、我國人口多，就業競爭壓力大；
3、市場規則不健全，就業信息多有虛假且不暢通；
4、企業和招聘者方面因素。
二、自身條件
1。優勢：我在校成績優秀，德智體各方面全面發展。
我出生農村，從小就不怕苦不怕累。現在更是積極響應黨的號召，立誓將這一中華民族傳統美德發揚光大；
在校期間我積極參加各種活動，努力團結同學，性格坦率真誠，為人熱情大方，所以人緣很不錯；平時我還很注意外在形象，面試時略有優勢。
2。劣勢：我的學習能力不強，在初中時沒有竭盡全力抓住機會努力進取；偶爾還有些激進，急于求成。
三、具體方案
1、在校期間，我會一如既往地努力，德智體美勞全面發展。
2、實習階段，我會精心聽、仔細看，爭取熟練掌握工作技巧，為日后工作打下牢固的基礎。
3、求職階段，我會通過網上學習、請教他人、參加培訓班等各種方式提前熟練掌握各種應聘技巧。
4、工作期間，我會持續不斷地努力，竭盡全力做到最好。
四、總結
我想每個人都是被上帝咬過的一個蘋果，沒有十全十美的。成功的路永遠不止一條，我應該揚長避短，放眼未來，抓住現在。在未來五年內，我一定會做出一番成績！
大學生職業生涯規劃范文
我已走到20歲的年輪邊界，駐足觀望，電子、網絡鋪天蓋地，知識信息飛速發展，科技浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，這世界變化好快。作為一名學生，我不由得考慮起自己的未來。，在機遇與挑戰粉墨登場的未來社會里，我究竟該扮演如何一個角色呢？
未來，掌握在自己手中。由此，想起自己走過歲月中的點點滴滴，我不禁有些慚愧。我對自己以往在學業、文體、社團活動中的表現不是很滿意。我發現我自己惰性較大，平日里總有些倦怠、懶散，學習、做事精力不夠集中，效率不高，態度也不夠專注。倘若不改正，這很可能會導致我最終庸碌無為。這些不由得讓我不大吃一驚。不過還好，我還有改進的機會。否則，豈不遺憾終生？俗話說，欲行千里，先立其志。否則，漫無目的的亂走一遭，豈不殆誤時機，浪費年華？因此，我首先要把自己今后十年的目標大致計劃一下，以便更能多一份力量鞭策我、激勵我在未知多變的人生旅途中穩健前行。
一年、優良力爭各科平均成績達80分以上①學好學精一項專業體育技能（如籃球）②積極參加體育運動，培養廣泛興趣。③保持身體健康，精力充沛。①積極參加文藝活動。②利用二或三年業余時間學幾段傳統舞蹈或民族舞蹈。③每半年，利用業余時間學會、唱好數首自己喜歡且有意義的歌曲。
二年優良力爭各科成績達85分以上
三年優良成績優秀，被評為優秀畢業生
四年優良一級目標：升本科，邊學習邊工作。（若一級目標未實現，就轉入二級目標）。
五年優良學業基本完成，全身心投入工作階段
十年優良做一名專業技術出眾、認真負責的技術人才，同時，注意研究新課題。
除此之外，在校期間目標規劃如下：
（一）思想政治及道德素質方面：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀、奮斗觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向。定期遞交對黨的章程的.學習、認識及實踐，以及自己的言、行、感受，爭取早日通過審核，加入中國共產黨。積極參加黨團活動。
（二）社會實踐與志愿服務方面：適時參加社會調查活動。適時參加安全義務獻血、植樹活動、青年志愿服務活動等公益事業。
（三）科技學術創新創業方面：扎實學習專業技能，同時，充分利用校內圖書館、校外購書城及網絡信息，開拓視野，擴展知識范圍，以此，激發、開拓思路，嘗試設計開展學術創新、科技創新。
（四）文體藝術、社團活動與身心發展方面：積極參加校內外文體藝術活動、校內社團活動、演講賽、辯論賽、書畫比賽等，以此充分鍛煉膽量、能力，展示個人風采。積極參加身體鍛煉，每周平均出操四次，每次半小時左右。
（五）技能培訓方面：雖然省二級計算機考試已經通過，但這遠遠不夠達到目標。因此，我決定本學期（即大二下半學期）參加英語四級考試和與專業有關的能力資格考試并力爭通過，大三第一學期參加英語六級考試并力爭通過，大三第二學期參加全國計算機二級考試并力爭通過。
（六）學業方面：平時，無非常特殊情況絕不遲到、請假，更不準曠課，保證好學習聽講時間及學習質量。除去上課時間，應充分利用課余時間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂活動及休閑時間外，均應安心、踏實、專注地攻讀專業書籍及其它類別的實用書籍。學習時應注意預習、聽講、復習、綜合分析對比聯系，以及所用時間比例。知識積累不僅應做到廣、博，更應做到專、精，力爭畢業時獲得優秀畢業生稱號。計劃定好固然好，但更重要的，在于其具體實施并取得成效。這一點時刻都不能被忘記。任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。然而，現實是未知多變的。定出的目標計劃隨時都可能受到各方面因素的影響。
這一點，每個人都應該有充分心理準備。當然，包括我自己。因此，在遇到突發因素、不良影響時，要注意保持清醒冷靜的頭腦，不僅要及時面對、分析所遇問題，更應快速果斷的拿出應對方案，對所發生的事情，能挽救的盡量挽救，不能挽救的要積極采取措施，爭取做出最好矯正。相信如此以來，即使將來的作為和目標相比有所偏差，也不至于相距太遠。當然，這只是我個人觀點，若有不當之處，敬請大家指出或補充，在此感謝！
大學生創業規劃書5
一、公司摘要
非凡人生職業規劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18，他成立于20xx年，是股份制公司，是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專業認證咨詢機構。廣州市非凡人生職業規劃咨詢公司是致力于幫助大學生對自身進行職業規劃并為其提供咨詢的，讓大學生弄夠快樂學習、快樂學習、快樂工作的專業性公司，給大學生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質方面出發，通過了解大學生的本質的特征，如人的價值觀、情感、動機、溝通風格等。圍繞大學生的性格特征、生活習性、工作條件、科學技術水平和社會發展展開研究，探索適應于大學生個人的成長和組織的發展途徑，從而達到調動大學生個人對工作的滿足感和工作效率，提升組織的核心競爭力和績效的方法。關注大學生個人的職業生涯規劃、成長和發展，我們為大學生個人提供專業的、系統的和個性化的高級人才推薦、職業生涯規劃、熱菜測試和咨詢服務。
二、公司業務
非凡人生職業規劃咨詢公司的服務宗旨是通過客觀、公正、科學的評價咨詢服務，幫助大學生找到適合自己的職業，幫助企業物色到適合企業的大學生人才，建立高效的員工隊伍素質模型。公司的服務內容是人才素質評價、職業發展咨詢指導、組織人力資源素質模型診斷等。公司通過服務學校、大學生以此來不斷的拓展公司的業務和規模，使公司蒸蒸日上蓬勃發張，逐步發展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業規劃咨詢公司，打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發展規劃與策略是根據人生職業規劃咨詢這個行業在世界上仍然是一個新型的產業，為此行業內部的競爭不是十分的激烈，公司發展存在極大的空間；所以本公司應該本著步步為營穩扎穩打的策略，只要公司對根據大學生個人的本質的特征對其做出正確的判斷，為大學生提供專業的、個性化和系統的人才推薦、職業生涯規劃，公司必定成風破浪勇往直前。非凡人生職業規劃咨詢公司要利用自己最先進入這個行業的優勢，從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源，以此作為公司發展的墊腳石，不斷推動咨詢公司的發展壯大。
三、公司的產品與服務
規劃咨詢公司的產品就是服務，規劃咨詢公司通過無形的產品即服務的銷售以此獲得利潤，公司擁有的服務一個是人才素質測評服務，另一個是職業發展咨詢服務。人才素質測評服務就是通過運用心理學、管理學、統計學等理論與技術，建立一套定性化、定量化的科學方法，測評出大學生素質模型特點，進而對大學生職業發展、人才與企業職位是否匹配等提出建設性建議。職業發展咨詢服務就是在人才測評的基礎上幫助大學生選擇職業方向、對大學生進行職業生涯規劃、培訓、提供就業咨詢指導。首先，公司根據個人的本質特征對大學生做出人才素質測試、個人核心能力價值分析，出具人才測試分析報告；然后，公司對大學生個人分別的進行與大學生相適應的職業規劃輔導，分析大學生個人測試結果、背景資料，提出建議，共同制定出詳細的個人發展計劃；最后，公司就要對大學生成長跟蹤輔導，在確定職業規劃后，針對個人情況，提出有針對性培訓改進建議、求職技巧、工作中人際關系處理、職業調整等一系列跟蹤輔導服務。公司在人才素質測評服務和職業發展咨詢服務的同時也會進行相應的市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等服務，這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質測評服務和職業發展咨詢服務。
四、公司財務分析
表一財務簡表表二形式負債簡表（7.3％增長率）
銷售$1,500,000流動資產$643,800
稅后利潤60,000自生債務$321,900
股息12,000固定資產429,200
流動資產$600,000其它債務199,596
自生債務$300,000總資產1,073,000
固定資產400,000股權551,504
其它債務200,000總債務+股權1,073,000
總資產1,000,000*約等于$200,000
股權500,000
總債務+股權1,000,000
式三使用以下一些財務比率：銷售利潤率=60,000／1,500,000=0.04；目標分紅率=12,000／60,000=0.20；(1－0.20)則是目標利潤留成率；資產產出率=1,000,000／1,500,000=0.67；自生債務／銷售率=300,000／1,500,000=0.20；設自生債務／銷售率=0.20這個值不變，銷售每增長一元，自生債務就增長0.20；式三：[銷售利潤率(1－分紅率)]／[資產銷售率－自生債務銷售率－銷售利潤率(1－分紅率)]=[0.04(1－0.20)]／[0.67－0.20－0.04(1－0.20)]=7.3％；表二為增長率7.3％的形式負債表。該表中的其它債務保持在原來水平，自生債務與銷售同步增長7.3％。假如要減少其它債務的話，銷售增長必須小于7.3％。比如，銷售增長降至4％的'話，其它債務將從$200,000降到$178,080。
五、市場分析
近年來，隨著高校擴招，就業競爭日益激烈，大學生就業成為社會關注的熱點問題。大學生普遍缺少職業規劃意識導致自身缺乏市場競爭力，是導致大學生就業難的一個重要因素；并且大學畢業生就業盲目性大,源于在校期間沒有接受過職業規劃教育.本職業咨詢公司從大學生職業生涯規劃對于學生個體成長的必要性,大學生職業生涯規劃對于高校發展的必要性,大學生職業生涯規劃對于社會進步的必要性等多個角度系統地對大學生職業生涯規劃的必要性進行了分析。大學生通過職業規劃可以認真分析自我特點、了解自我職業興趣、明確自我職業目標、采取切實可行的生涯發展策略,不僅使自己的職業生涯更加完美，打造自己的非凡人生，而且有利于提高學校的核心競爭力。所以，職業生涯規劃咨詢公司具有廣闊的市場，并且作為一個新型的行業職業規劃咨詢的競爭不是非常的激烈，咨詢公司可謂前景明朗，有巨大的生命力。非凡人生職業規劃咨詢公司通過對市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等營銷策略，能夠更好的對大學生進行本質的特征進行分析，更加客觀、公正、科學的對大學生的素質進行分析。公司采用創新商業模式，明白并利用自身的優勢發展使之成為企業發展的核心競爭力，同時利用市場經濟條件下的產業分工體系合理的通過外包機制使企業輕裝上陣，創新商業模式通過細分市場或改變消費方式來創造新的消費需求、市場重組流通渠道，以新技術為手段創造新的市場，把人們潛在的需求轉化為現實的需求，不斷的挖掘潛在的客源。
六、創業管理團隊
非凡人生職業規劃咨詢公司由股東大會、董事會、董事會下設的專門委員會、監事會，以及總經理、副總經理等組成，總共擁有200個員工，其中董事長1名，董事會成員12名，總經理1名，副總經理6名。我們公司的創業團隊具有胸有抱負、目標明確，機會和目標導向，富有創新、自我激勵，自信樂觀、百則不饒，團隊精神、善于學習，誠實正直、精力充沛的心里及性格特征；還具有建立創業文化、管理、技術的個人能力，并且，我們公司的創業團隊有明確的目標，制定出了確定的戰略。公司還采用報酬制度一般原則和合理分配報酬、股票期權計劃、準股票期權計劃的方法以此來激勵創業團隊，從創業思路、商業計劃準配、敬業精神、工作技能、業績記錄、社會關系、崗位職責等方面對團隊成員進行績效評價，所以可以說我們對創業團隊的管理是非常的成功的，我們的創業團隊也是具有巨大的能力，存在著不可忽視的潛力。正由于我們擁有如此成功，潛力巨大的創業團隊，本咨詢公司必定朝著正確的發展方向，逐步的邁向成功的道路，不斷的發展壯大起來。
七、資本結構
職業規劃咨詢公司是由出資者組成的股東大會通過投票表決程序選出一個代表股東利益的法人代表機構——董事會，然后由董事會對如何行使公司產權以及如何有效地利用公司資產、分配公司利潤等有關問題，通過民主表決程序進行決策。非凡人生職業規劃咨詢公司管理機制的內容有約束機制、激勵機制、流動機制、效率與公平機制、資本擴張機制。首先，公司在有機組合企業管理的內在要素中，發揮調節、監督和控制等作用的過程和方式，約束企業資源的適度使用。其次，公司在有機組合企業管理內在要素中，充分發揮激發、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式，調動公司員工的工作積極性，提高工作效率；然后，公司在有機組合企業管理內在要素中，通過市場流動發揮作用的過程和方式，建立企業員工能上能下、能進能出的就業機制；最后，公司指企業管理活動從價值取向上必須注重經濟效益提高，同時兼顧公平，避免兩極分化，體現公平的原則，在短期內大量集聚資本，發揮跳躍式發展企業經營規模的作用和過程。公司只有形成規模效應，才能降低成本，提高競爭力。
大學生創業規劃書6
一、參賽對象
在xx年9月1日前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生（均不含在職研究生）。
二、大賽宗旨
培養創新精神激發創業熱情提高創業能力營造創業氛圍
三、組織機構
（一）成立學校“明理杯”創業大賽組織委員會（以下簡稱組委會）。由校團委、創業學院及校內相關單位關負責人組成，全面負責指導競賽活動，并對相關問題進行協調和裁決。大賽組委會辦公室設在創業學院辦公室，負責競賽的日常管理工作。
（二）成立學校“明理杯”創業大賽評審委員會（以下簡稱評委會）。由組委會聘請經濟類、管理類、法律類、哲學類等學科具有中、高級職稱的專家、學者，企業家、風險投資家組成，負責參賽作品的評審工作。
（三）成立學院“明理杯”創業大賽組織機構。主要負責本院的競賽組織領導及作品報送工作。
四、參賽注意事項
（一）參賽形式：大賽以創業小組（團隊）形式申報立項參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數原則上每隊不超過10人，可以個人、社團等為單位，鼓勵跨學院橫向組隊、鼓勵本碩博縱向聯合組隊參賽。
（二）申報要求
1.申報者須選定或學院配備至少2名指導教師，指導教師應具備中級或以上職稱，并在教師指導下自主選題設計、自主組織實施、獨立撰寫創業計劃書和項目申報表。
2.申報立項的作品分為創業計劃、創業實踐、公益創業三類實行分類申報，一個項目只按一個類別申報，不允許重復申報。
（1）創業計劃類：擁有或授權擁有產品或服務，具有核心團隊，具備實施創業的基本條件，但尚未在工商、民政等政府部門注冊登記或注冊登記時間在三個月以下的項目，可申報創業計劃類。
（2）創業實踐類：擁有或授權擁有產品或服務，并已在工商、民政等政府部門注冊登記為企業、個體工商戶、民辦非企業單位等組織形式，且法人代表或經營者為我校全日制在校學生、運營時間在三個月以上的項目，可申報創業實踐類。參賽人員在報名時需提交相關證明材料（含企業概況、法定代表人情況、營業執照復印件、稅務登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料）。
（3）公益創業類：擁有較強的公益特征（有效解決社會問題，項目收益主要用于進一步擴大項目的.范圍、規模或水平）、創業特征（通過商業運作的方式，運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題，并形成可自身維持的商業模式）、實踐特征（團隊須實踐其公益創業計劃，形成可衡量的項目成果，部分或完全實現其計劃的目標成果）的項目，可申報公益創業類。
（4）對于經授權的發明創造或專利技術，在報名時需提交具有法律效應的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可、作品鑒定證書、專利證書等。
（5）申報立項的作品涉及下列內容時，必須由申報者提供有關部門的證明材料，否則不予評審。動植物新品種的發現或培育，須有省級以上農科部門或科研院所開具證明對國家保護動植物的研究，須有省級以上林業部門開具證明，證明該項研究的過程中未產生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。新藥物的研究須有衛生行政部門授權機構或具有同等資質機構的鑒定證明。醫療衛生研究須通過專家鑒定，并最好附有在公開發行的專業性雜志上發表過的文章涉及燃氣用具等與人民生命財產安全有關用具的研究，須有國家相應行政部門授權機構的認定證明。
（三）大賽賽制本屆大賽分項目申報、項目初審、項目終審（項目路演）、項目實施、項目結項評獎五個環節進行。
1.項目申報（xx年3月下旬）各院應廣泛發動鼓勵學生積極進行項目申報，各學院上交作品無數量限制。報名參賽同學須提交以下報名材料：
（1）參賽申報表（見策劃書附件一）紙質版一式五份，電子版一份。
（2）創業項目計劃書紙質版一式五份，電子版一份。
（3）申報創業實踐類，需提供相關證明材料（含企業概況、法定代表人情況、營業執照復印件、稅務登記證復印件、組織機構代碼復印件等材料）紙質版一式一份：
（4）有知識產權的需提供知識產權證書，產品授權書，復印件紙質版一式一份。以上材料由各學院收集匯總后，由各學院填寫學院作品匯總表（見附件2），于xx年3月31日下午5點前，將作品和匯總表紙質版一同報送至組委會辦公室（體育中心校團委109辦公室），電子版以附件壓縮包形式發送到（郵件及附件名稱：學院名+第二屆“明理杯”創業大賽作品報名材料），上述材料均由申報項目第一負責人所在學院統一進行匯總報送。
2.項目初審（xx年4月上旬）初審采取書面評審方式，評審委員會從上交的作品中選出部分優秀作品進入項目終審。評審委員會將在該環節針對創業計劃、創業實踐、公益創業三類作品實行相對應的評審規則，初賽結果將在校團委網站和創業學院網站進行公示。
3.項目終審（項目路演）（xx年4月中旬）進入終審階段的團隊根據初審評審修改意見進一步完善作品及展示材料，并進行現場展示和秘密答辯。評委綜合書面作品得分、秘密答辯得分，確定具體立項團隊名單（30個）。立項名單將在校團委網站和創業學院網站進行公示。
4.項目實施（xx年5月—8月）獲得立項資格的團隊需根據項目計劃書的要求，在指導教師的指導下進行項目實施。評審委員會將在實施階段對項目進行中期考察，中期考察不合格的團隊將被終止項目資助，并不得參加項目結項評獎。
5.項目結項評獎（xx年9x10月）各立項團隊上交完善后的商業計劃書、項目運行報告、市場調查報告和財務報告等結項材料，評審委員會根據相關書面材料決定是否結項，并根據結項評審分數確定結項團隊排名，排名前十名的團隊獲得評獎答辯資格。
評審委員會將對獲得評獎答辯資格的團隊進行現場答辯，結合作品成果及答辯情況評出金獎（2名）、銀獎（3名）、銅獎（5名），頒發獲獎證書及獎金。獲得金、銀、銅獎的團隊將后期獲得創業導師、風險投資等專家專業指導，并直接晉級參加20xx年“創青春”全國大學生創業大賽校賽復賽。
（四）獎勵方式
1.優秀組織獎。大賽組委會將按照各學院參賽學生比例（學院參賽學生數量占學院學生總數的比例）及各學院作品所獲立項情況及最終獲獎情況進行排名，對成績突出的學院授予本次大賽“優秀組織單位”。
2.創業項目獎勵。
（1）通過項目終審，獲得立項資格的團隊，將獲得40%項目資助經費；
（2）在項目實施階段，通過項目中期考察的團隊，將獲得20%項目資助經費；
（3）通過項目結項，獲得結項資格的團隊，將獲得余下40%項目資助經費；
（4）在結項答辯中獲得獎項的團隊，將獲得一定獎金資助。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。大學生創業大賽是大學生素質拓展的重要內容，同時也是提高大學生就業創業能力的有效途徑。各院團委（團總支）要高度重視，認真組織，把創業大賽當作今年學生素質教育的一項重要工作抓緊抓好。
（二）積極扶持，廣泛動員。各院在組織工作中應建立扶持和獎勵制度，同時要幫助大學生把創業計劃設計和今后的職業發展設計有機結合起來，為大學生就業創業提供切實可行的幫助。
（三）做好宣傳，營造氛圍。要結合本院實際加大宣傳力度，促使全員關注大學生的創新創業活動，形成良好的輿論氛圍，進一步擴大活動在全體學生中的影響。
六、有關說明
1.組委會將嚴格保守參賽作品涉及的技術秘密和商業秘密，參賽者與發明創造或專利技術持有人的一切糾紛與組委會無關。
2.組委會將對作者和作品的資格進行審查，對于不符合參賽資格或弄虛作假者，一經查實，立即取消其參賽資格，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽，并進行全校通報。組委會電話：
創業學院網站：
組委會工作郵箱：
大學生創業規劃書7
一、創業目標
經營目標
在xxx大學xx學院成立了第一家專業的甜點店——中西甜點店。品種包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋餅干、沙冰刨冰、糖水、湯（露）、粥、果汁、調味乳制品、布丁、藥膳營養燉菜、涼茶龜苓膏、中國傳統小吃等。
經營宗旨
甜、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
xx大學xx這所學院是一所非常年輕的學校，已經建立了兩年多。目前，學校缺乏一家可以系統管理的甜點店。這個計劃的甜點店填補了這樣的空白。
市場競爭分析
xx大學xx學院是一所年輕的學校，所有設施都在完善，資源匱乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨可以克服上述困難，滿足目標消費者的需求，快速進入市場，我們的商業理念可以支撐我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌差異化、人性化經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。
目標顧客
有些人錯誤地認為女孩比男孩更喜歡甜食，這實際上是一個錯誤。事實上，口味偏好沒有性別差異，許多男孩也喜歡甜點。許多女孩經常把甜食視為洪水野獸，以保持苗條或減肥。現在消費者越來越理性了。所以甜蜜的目標客戶是整個學校的學生。
三、產品及服務特點
原料專業，放心多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品等原材料的區域供應商建立合作關系，在心甜店點餐區和各種宣傳材料上進行標識。從原材料供應商值得信賴的角度來看，給顧客一種食品安全可以準確保證的感覺。
品種豐富，選擇多
大家都很難調整。心甜應盡可能讓甜品口味適應各種口味的顧客。各種顧客可以選擇推出多種款式的甜點。
全面營養，更健康
除了普通的冰甜點外，心甜的商業品種還想創業。還有中國南方一些地區流行的藥膳營養燉菜、涼茶和龜苓膏。價格表上列出了每種甜點所含的補充成分、藥膳營養效果、適應癥等，供顧客根據需要選擇。低熱量、具有良好美容效果的甜點，特別是對愛美的女孩。吃甜點和保持良好的身材不僅沒有沖突，而且可以通過食物來滋養美麗。
服務規范，更滿意
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理。
四、選址分析
設置在心甜店xx大學xx學院食堂一樓東首，可充分利用食堂的桌椅，容納更多顧客。
五、人事管理
人事
心甜每個員工必須是專業的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工必須申請健康證。
管理思想
優秀科學管理的前提是確定和實施正確先進的管理理念。我們將采取以人為本、團隊精神的管理理念。重視個人發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，實現餐廳的整體發展，實現1 1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業人員的獨立人格
(2)下級管理:上級規劃管理下級，下級服從上級工作指導，盡力完成上級分配的任務。
（3）相互監督：管理層監督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或意見。
（4）營造集體氛圍：上下屬不僅要感受到甜點店的嚴格紀律，還要關心員工，讓員工感受到集體的溫暖，有利于增強凝聚力，提高工作熱情。
(5)公平對待，一視同仁，盡力發揮才能
管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將在各種有影響力的崗位上建立一支具有直接技術和經驗的管理團隊，歡迎所有有興趣尋求甜點店發展的人才加入甜點店。
管理制度
建立嚴格的服務管理規范和投訴回訪機制，嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業形象
傳媒廣告
考慮到電視廣告或印刷媒體作為最實用的宣傳渠道，調查證實，高質量的甜點可以通過精致的電視廣告或印刷媒體告或印刷媒體建立良好的品牌形象。此外，特別是在新生開學時，他們會發布傳單，設立一些宣傳和咨詢。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型為形象代言，體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。
店面布置
心甜店干凈明亮，窗戶干凈。滲透甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同的'甜點品種，使用各種特殊的盤子。盤子優雅精致，讓顧客看到餐具感覺舒適。
七、促銷決策
美食手冊
制定甜蜜、健康、時尚的食品手冊。內容介紹了中國各地的著名小吃、最新的食品甜點、最新的健康美容藥物飲食配方等。本手冊每年修改一次，并放在商店供顧客閱讀。
節日活動
在新年、端午節、中秋節、西方圣誕節、情人節等重大節日，在校內外組織露天主題活動，旨在增強消費者對甜點產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、競爭產品知識問題、組織小型表演等方式給予參與者相應的獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮品、優惠券和最新產品品嘗券，每次活動費用約1000~20xx元。
許愿樹
商店里有兩棵許愿樹。你可以通過消費獲得許愿卡。你可以把寫好的許愿卡掛在許愿樹上。每個月的第一個星期天，店員都會收集許愿卡，挑出在抽獎過程中花費不到300元的愿望，幫助客戶實現。
商店里總是有各種各樣的小禮物，比如甜蜜的卡通球、卡片等等。一次性消費60元的顧客可以獲得一張卡通卡片，一套三張卡片可以獲得一塊6英寸的冰淇淋蛋糕。顧客也可以購買優惠卡，每張卡的價格為9元，持卡人可以永久享受除新產品和特殊產品以外的任何8種商品。打八折。以高質量和靈活的促銷手段贏得穩定的客戶群體。
八、財務需求與應用
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備
預付店租，裝修
原材料
以上項目將移交專業人士進行預算評估。
九、心甜的發展
根據企業業實力為基礎xx大學xx從臺州五所大學的市場來看，學院的市場是起點。逐步向連鎖店發展。具體分為以下三個步驟：
1.以南京師范大學泰州學院市場為基礎，占有一定份額
填補xx大學xx學院市場的空白使企業專業、規范、穩步發展。
2。占領xx大學xx學院市場建立連鎖機制
當企業形象被接受并開始喜愛時，根據需要在臺州五所大學開設連鎖店。在實踐中學習管理經驗。
3.走向泰州市場，開放加盟經營
在臺州市場可以得到良好的控制和正常運營，具有一定的營運資本和區域知名度，掌握一定的市場運營體系理論和運營經驗。申請產品獨立知識產權后，擴大臺州連鎖店，開放特許經營。
大學生創業規劃書8
一、前言
在這“人才第一”為了迎接未來的挑戰，作為當代社會的大學生，為了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代，我們必須努力創新，獨樹一幟。我們不應該是第一個吃螃蟹的人，還要有自己的風格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應社會的發展，為臺州做出更好的貢獻，為構建和諧社會貢獻自己的力量。
當今社會，大學生自主創業已經成為大學生自我發展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經驗，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續探索探索，在堅持原則的基礎上，用更好更實際的經驗迎接未來的挑戰！
為此，我們打算建立一個“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！
這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才。如果你愿意，沒有錯。相信自己——路是自己的！
二、創業背景:
1.時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發出來，這使得一些大學生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時他們渴望需要一個“Helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己，增加實踐經驗，一些大學生不遺余力地參加學校活動。所以，有很多事情我做不到，也沒有時間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。
三、創業的目的:
1.眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識重要，這需要一個讓我們不斷學習、鍛煉和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學校里的社團和學生會對我們沒有太大的誘惑，需要自己創業，為自己鋪路。
2.勤工儉學是許多大學生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據我所知，校園里可供勤工儉學的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學的渠道，才能真正自力更生！
四.業務項目和內容:
1.業務內容:主要是幫助一些沒有時間或者不愿意站出來完成工作任務和人際交往的同學滿足自己的需求，作為其中一員“Helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項目:
晚會策劃:根據需要者的個人需求(包括場地、時間、運營水平、風格等。)，策劃生日聚會，班級聚餐，男女約會等。，并按時按要求完成任務；
寫文字方案:可以給有想法但無法用文字表達的人寫一些文字方案，包括策劃書、通知、海報、應用等一系列應用風格；
取件:代替一些不想在路上浪費時間的同學拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費)；
代表他人交流:大學就像一個小社會。同學朋友之間很容易產生一些尷尬和不愉快。但是，由于自尊心的原因，我們永遠無法先解決問題。這時候可以代替那些需要的人，充當中介幫助溝通，讓原本不如意的關系得到調解；
想法的生成:從各方吸取好的經驗，為生活、學習、感情中遇到困難的人提供建設性的想法，從而為需要的人解決問題。
五、工作原理:
1.誠實的原則:禮貌對待尋求幫助的人，友好平等。“顧客是上帝；這里不再是空洞的說教，而是真實的感受；
2.互利原則:在誠信的基礎上，客戶平等互利；
3.科學原則:確保為求助者提供的規劃和方案科學可靠，切實可行。
六、服務組:
1.學習工作忙，沒時間動腦的人；
2.時間緊，沒有辦法幫助的`人；
3.崇尚創新，個人能力單一的人。
七、市場分析:
1.大學校園內外都沒有商業商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對優勢的地位。但正因為如此，市場的開放將面臨一個大問題。在一定程度上，許多學生會保持警惕，因此創新和有說服力的廣告活動是必要的。
2.另外，大學是人才聚集的地方。“想法”每個人都很容易來，所以我們面臨的另一個問題是同學們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質量、有效果的“想法& # 39；，著手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。
八、經營策略:
1.人力:思維高度、創意獨特的人才進入；同時，人員一定要有努力的精神。在此基礎上，采取有序的管理模式；
2.宣傳:開學期間，可以在資金的基礎上發放大量傳單，首先吸引群眾的注意力，進入宿舍進行宣傳；
3.運營:為了彌補資金的不足，可以同時為店鋪附送打印復印服務，既能增加收入，又能在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解店鋪的經營范圍，擴大宣傳；
4.策略:開業期間可享受五折優惠和免費服務；
5店面:店面要設在醒目的地方，店面設計要新穎獨特，體現智能化形象；
6.設備:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅和小型辦公用品。
九.資金來源和分配:
1.來源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢，可以先用打印機和復印機。
2.分布:
1)每月基本工資分配標準:每月月底，將凈盈余收入的80%按股份金額比例分配給員工；
2)月度提成分配標準:根據個人對項目的接受程度、項目完成情況、客戶滿意度，將員工個人表現分為A、B、C三個等級，進行提成分配。
十收費標準:
晚會策劃:按策劃難度收費，基本費5元，然后根據難度略作調整，其余按客戶滿意度支付；
寫文字方案:按字數要求付費，基本費2元，然后根據難度稍作調整；
取件:根據物品的距離和重量收取費用，基本費用2元，然后根據難度稍作調整，代你保管，平均1元/天；
代溝通:根據最終調整程度和客戶滿意度，基本費用2元，如果第一次調解失敗，可以免費進行第二次調整，直到客戶滿意為止；
代想法:基本費用2元，如果對需要的人沒用，可以免收費；
十一、預期問題和解決方案:
在服務過程中，客戶可能會因不滿而要求賠償，所以我們必須堅持“顧客是上帝；原則，盡量滿足顧客的合理要求；
在服務的過程中，也可能會出現這樣的情況，因為我們店的失職導致客戶需求項目的延遲實施。這時候一定要向客戶道歉，避免收費，承諾下次免費為客戶服務；
附表:
客戶記錄登記表
服務項目
用戶姓名
聯系號碼
收取費用
服務開始和結束時間
大學生創業規劃書9
一、創業目標
1、經營目標：
在xxx大學xx學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店，經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。
2、經營宗旨：
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
1、市場介紹：
xx大學xx學院是一個很年輕的學校，建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
2、市場競爭分析：
xx大學xx學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。
3、目標顧客：
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。
三、產品與服務特色
1、原料專業，放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系，在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
2、品種豐富，選擇更多
眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
3、營養全面，健康更多
心甜經營品種除了普通的冰品甜品外，想創業，還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養顏。
4、服務規范，滿意更多
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理。
四、選址分析
心甜門店設置在xx大學xx學院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事與管理
心甜每個員工必須是專業的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規范操作。
管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學歷，專業素質優秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳的整體發展，實現1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業人員的獨立人格
(2)下管一級：上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務。
(3)互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干
管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制，并嚴格進行監督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。
六、企業形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道，調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際，下發宣傳單，設點宣傳并接受咨詢。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的'企業文化。根據不同甜品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺。
七、促銷決策
美食手冊
制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃，最新的美食甜點，最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
節日活動
在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節，情人節等重大節日，在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券，每次活動花費約1000～20xx元。
許愿樹
店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望，幫助顧客實現。
店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡，每卡售價9元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。
八、財務需求與運用
1、桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備；
2、預付店租、裝潢；
3、原材料。
以上項目將移交專業人士代為預算評定。
九、心甜的發展
根據企業實力，心甜以xx大學xx學院這個市場為起點，放眼泰州五所高校的市場。逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步：
1、立足南京師范大學泰州學院市場，占據一定份額
填補xx大學xx學院市場的空白，把企業做得專業、規范，穩步發展。
2、占領xx大學xx學院市場，建立連鎖機制
當企業形象被接受并開始喜愛之后，根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。
3、走向泰州市場，開放加盟經營
在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流動資本、區域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權之后，在泰州市內擴張連鎖店，開放加盟經營。
大學生創業規劃書10
創業并不是憑空而談的，要有一定的計劃性的，否則盲目地創業帶來的只會是失敗的命運。只有對自己的長處進行理性的分析，對市場進行一定的調研后，你的創業才可能取得成功。
準備創業方案，寫創業計劃書，是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
如何寫創業計劃書？創業內容不同，相互之間差異也就很大。
創業計劃書編寫步驟：
第一階段：經驗學習
第二階段：創業構思
第三階段：市場調研
第四階段：方案起草
創業方案全文
寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；
（2）經營管理；
（3）經營團隊；
（4）財務預算；
（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
（1）根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。
（2）檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。
（3）設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
（4）你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的`和現實的。
（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人入勝。
（6）你的創業計劃書是否在文法上全部正確。
（7）你的創業計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。
大學生創業規劃書11
一、項目介紹
由于資金有限，只有5萬元，我想沒有更好的項目，時間緊張，沒有更好的靈感，所以我暫時來到了傳統行業和服裝行業。
我的項目是做服裝行業，開女裝店。
在選擇這個行業之前，我首先衡量我的風險投資是多少，5萬元。因為各行業的總投資有高有低，每個行業都不同，所以首先衡量你的資金可以做這些行業，然后進一步規劃。
選擇開設服裝店的優勢是服裝行業相對成熟，項目成本低，易于進入和啟動。我對服裝也有點感興趣，這是興趣和職業的結合，哈哈。
二、店面選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經調查，發現閔行新莊快遞商務區不錯。作為上海發展的主要居住區之一，新莊也是閔行的中心。交通發達，人口密集，市場沒有問題。此外，未來還將建設一個前景廣闊的大型亞洲商品交易中心。最后，我在新莊的水清路上選擇了這家商店。只有商店旁邊有一個公交車站，前面有一條大路。通常，無論白天和晚上人來人往。
而一百米外就是地鐵站，人流可想而知。又有老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力強。此外，我發現這條街上有幾家為數不多的服裝店，但大多定位高，價格昂貴，款式單調。平時也很少有人光顧。雖然這里居民多，但大多是普通人，富人少，不適合銷售高檔消費品。雖然這里人流量大，但大部分都是上班族，消費能力中低檔。我的定位是中低檔滿足市場需求。同時，與其他商店沒有沖突，存在差異。
店面租金不高5000元/月，三壓一(上海都是這樣)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且這個動作不能太早，必須等到前幾步完成。因為，一旦與房東簽訂合同，就會有時間壓力。因此，在我與房東簽訂合同之前，我已經準備好了所有可以做的準備和書面數據（包括營業執照的處理等）。與房東簽訂合同時，租賃期限不宜過短。如果只簽一年，一年后可能會開始回收，但店鋪被房東收回，租賃期限為三到四年。我簽的合同是三年，即使以后生意有問題也可以轉租(這里的租金一直在上漲)。店鋪租賃需要一段裝修期，所以我要求房東扣除裝修期，以減少租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓我們只有5萬元起步金。
三、店面裝修
租了店，下面就裝修一下。店鋪裝修關系到店鋪的經營風格和外觀的第一印象。因此，裝修廠家的選擇非常重要，所尋找的裝修廠家必須有相關店鋪的裝修經驗。比如開咖啡店一定要找有咖啡店裝修經驗的廠家，開兒童美語一定要找有兒童文教裝修經驗的廠家。因為，如果裝修廠家沒有同類型店鋪的裝修經驗，那么裝修后的店鋪在實際操作上可能不會完全滿足需求。當然，如果重做再打掉，就要花錢費時。
因此，我要求裝修公司在裝修前繪制圖紙，包括平面圖、立面圖、側面圖、所需材料、顏色、尺寸等，應提前明確說明。為了便于溝通他們想要裝飾的外觀，最好帶裝飾廠家到同一類型的商店現場觀察，說明他們想要裝飾的感覺，這樣裝飾商店，會更接近自己的想法。
我要求的裝修效果如下：
1、門口醒目的廣告清晰，讓路過的人一眼就能看出店里賣什么！重要的是，不同檔次的店鋪掛同樣的衣服會有不同的效果，不要因為店鋪的整體形象而影響自己衣服的`檔次和顧客的購買欲望！當然，我們店剛開了簡單的衣服。
2、燈光等硬件設備也很重要，如果店鋪不夠亮，給人的感覺就像快倒閉了！晚上門頭的燈一定要亮，能一下子吸引路過的顧客的注意！燈光也能讓衣服更動人，但不同的燈光會有不同的效果。冷暖結合最適合服裝店。如果都是冷光店(也就是平時看到的白光)，雖然明亮，但給人一種蒼白不夠溫暖的感覺，衣服也不夠柔軟！加上暖燈(平時看到的射燈等黃光)可以中和慘白的感覺，照射出來的衣服也更動人！夏天必須準備好空調，否則店里很難留住顧客耐心挑選衣服，身體粘稠，試穿衣服不會有心情！
店面裝修總共花了5000元，還是省了點花，包括自己做小工，省了5萬。
四、選購渠道
一切都只欠東風。讓我們談談如何購買賺錢的工具：衣服，如何購買和選擇商品
一、選貨及進貨
1、選擇:選樣、款式、品牌、數量
在選擇商品時，我們應該掌握當地的市場情況：新品種是什么？銷售趨勢如何？社會存量是多少？價格上漲如何？購買力如何？一般來說，你可以知道。
品牌以雜牌為主，外貿貨為主。
采購應適當銷售，適當數量，制定采購計劃，當然，在采購過程中也可以適應變化和修改。購買商品時，首先轉向市場，看，比較，問，計算，思考，然后開始實施采購
少試銷，然后適量購買。因為是開新店，所以款式一定要多，給顧客很大的選擇。
采購安排在每周三或四次，所以每周六商店必須有新產品到達，但只有一些新產品，一些留在星期天！如果進入銷售旺季，每三四天補充一次！
像三八、五一、國慶這樣的幾個銷售高潮，不要等到差不多的時候再準備貨物。你可以提前半個月開始準備！給自己足夠的時間安排！
2、進貨渠道：
上海七浦服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店暫時只在七浦服裝批發市場購買。同一個城市就近很方便。未來銷量上升時，將前往杭州四季青服裝批發市場。
五、人力規劃
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色，每個人都有愛美之心。mm主要負責接待客戶，兩人輪班倒。此外，我還招募了一位年長的阿姨和我輪班收銀員。我基本上不得不在商店里看（除了購買或重要的東西，我應該厭倦自己創業）。兩個小女孩的工資是800/月提成為月營業額的1%，提高了他們的熱情。大一點的阿姨也一樣，800/月提成1%，不收銀員有問題要負責。
六、投資金額分析，月費分析
租金：5000/月，付三壓一，XX0元
2，裝修費5000
3.第一次付款XX0元
4.其他費用1000元
5.員工工資可在第一個月底結算，初期不計入5萬以內
6.剩下的4000用于營運資金
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、展示衣服
女裝產品的關鍵品種很多，給顧客足夠的選擇空間，不同于其他品牌的專賣店，不依靠主要的銷售！在產品展示中，我們應該突出我們服裝的特點，分別展示夾克、裙子、褲子和西裝。除了商店看起來整潔外，它還為有目的的顧客選擇提供了便利。如果他們只想買裙子，他們只需要選擇裙子。如果他們買了裙子，想搭配上衣，他們可以直接搭配上衣！模特可以出樣量大的款式，出樣的衣服往往賣得最快！櫥窗里的樣品要經常更換，不能偷懶！
三、營銷策略的長期發展
1.原則:新貨每周上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2.政策:盡量規范每一個環節，為未來的連鎖發展做準備，即模式復制
3、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
(1)第一次來店的驚喜
① 免費贈送小飾品、小掛件，讓其填寫長期客戶表(做客戶數據庫)
(2)增加下次來店的可能性。
①每周都有新貨上架的信息
②利用客戶數據庫，以某種借口給予小恩惠，讓他們來店里領取或通知折扣信息，或免費送季節性衣服（定量）或生日禮物
③購買適量的女士手袋，告訴顧客一次購物400元送一個女士手袋(女士手袋要在店里展示，購買38元300元那種是合適的，給顧客物有所值的感覺)或者累計消費600元以上。(獎勵后從新積累)
(3)購物滿意，并盡可能介紹其他買家購買
①告知客戶數量大或團購可以打折，比如一次購買500元以上打8折，或者個人累計消費1000元獲得8折金卡
②介紹新客戶，如：每介紹一位新客戶并購200元及以上，送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人在一定程度上喜歡貪小便宜，尤其是女人。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以采取買一送一的策略(送貨以滯銷為主，過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年做幾次短期促銷，價格定在10-30元，很受歡迎！然后一起處理店里滯銷的低價！比如五一、十一、三八等最佳時間
八、總結
綜上所述，我用5萬元開一家女裝店，能否成功，當然還需要在實踐中檢驗。
大學生創業規劃書12
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX
建立開發生產設備，并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。
E.服務與產品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場大學生創業規劃書范文大學生創業規劃書范文。
如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的.價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所采取的策略大學生創業規劃書范文職業規劃。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務數據概要。
大學生創業規劃書13
對于這份創業職業規劃的科學性暫且不論，王亞美能在大學期間就有意識的為自己畢業后的職業進行規劃和思考這一點就是值得大力贊賞和肯定的。在這里還提醒廣大在校大學生，無論是創業還是就業都要腳踏實地，而不能只停留在思想層面上，想創業的在校大學生在課余時間就嘗試一些小型創業對將來開始真正創業是非常有幫助的。
理性的職業規劃對大學生創業、就業起著導向性作用，在全民創業的大潮下大學生應該提前對自己的未來有所規劃和思考。王亞美是河南財經政法大學一名工商管理系的在校大學生，對于在來來社會中自己到底該扮演什么樣的.角色，她從自身條件、外界因素、未來的目標及實施操作方面進行了思考和分析。
一、自我認知
優勢：一、性格開朗，喜歡與人交往，相信自己，樂于幫助社會弱勢群體
二、善于思考，關注細節，善于自我反省，責任心強
三、參加過社會實踐活動，做過兼職銷售，有較強的社會實踐能力，了解市場營銷專業知識。
劣勢： 一、自我控制能力弱，有時馬馬虎虎
二、不喜歡看書，有時會高估自己
三、時間概念不強
二、環境分析
社會環境：隨著市場經濟的迅速發展，大學生自主創業面臨著良好的環境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支持大學生畢業自主創業，各級政府為大學畢業生創業制訂了一系列的優惠政策，各高校為大學生創業也積極創造各方面的條件。
自身環境：家人親戚都是自主創業從商的，可以向他們學習經驗，學習創業知識，有很好的創業背景。大學期間曾擺過地攤，向學生宿舍里推銷過小飾品，做過服裝兼職銷售員，積累了些工作經驗，這為以后自己創業打下基礎。再則，大學畢業后可以通過大學生創業貸款，以及親朋的幫助為創業提供資金。當然，大學是一個用知識武裝自己的時期，因此大學里我可以學習有關管理和營銷方面的專業知識，并了解經濟法知識。
三、職業目標
我的職業目標是自主創業，大學畢業后自己創業，首選服裝經營方面，最終目標是創造出世界有影響力的服裝品牌。
畢業1-2年：投資一家小型的服裝店
由于剛畢業，創業資金不足，先自主經營一家小服裝店，主要是中低價位的衣服，讓老百姓消費的起，地址集中在勞動人員密集區。以此來積累資金，增長經驗。
畢業2-5年：經營一家服裝超市
主要是在大學城附近經營一家以學生青年服裝為定位的大型服裝超市，價格分為中等，中等偏上，普通高等幾個價位。目的是讓學生們來這里都能找到適合自己的衣服，確立超市在學生們心中的形象，建立忠誠度，不斷地發展和壯大。
畢業5-10年：創建自己的服裝品牌
將以學生青年服裝為定位的的服裝超市進行品牌化，并在其他省市的高校附近開啟連鎖店。通過廣告宣傳方式確定該品牌形象，建立起專屬學生的專有品牌。實現學生以穿該品牌衣服為榮的品牌社會地位。
四、如何實現目標
1、在大學期間，珍惜學習時間，努力學習有關管理經營方面的知識，并懂得經濟法有關知識，
2、閑暇時多看一些別人創業的案例，從他們身上學習有關創業的精神和技能，為以后創業積累經驗，
3、通過網絡或時報關注市場服裝經營狀況，以及國家有關的經濟政策，了解那些大品牌服裝的發展歷程和經驗狀況，
4、假期時間可以去有些服裝店工作，感受他們的管理策略和經營方式，積累實踐經驗。
5、合理安排自己的時間，按期完成每一項任務，每一個目標，嚴格督促自己。
大學生創業規劃書14
一、摘要：
“和諧”是最近若干年的主題，作為創建和諧社會有力支柱的安防產業，在中國大陸地區發展日新月異，隨著現代化社會安全需求急劇膨脹，安防產業成為主流產業將在不久的將來成為現實。而當前西部地區安防業發展相對滯后，具有廣闊市場前景和發展前途。成都世紀安邦科技有限公司正是在這樣的時代背景與廣闊的市場前景下產生的，在充分的市場分析前提下，利用有限的項目資源，通過制定周密的公司戰略和詳盡的預期收益分析，把握機遇，乘勢而上，乘著西部大開發的東風，成為一只為創造“平安城市”貢獻力量的生力軍。作為一家新型的從事安防系統產品銷售、工程和服務性質的專業性公司，本著“創新、專業、服務”的理念，立足成都，面向四川，服務西部，以卓越的品質、精湛的技術、領先的服務一如既往的與廣大客戶精誠合作，共創雙贏，共謀發展。為建設和諧、平安社會貢獻力量。
二、創業項目的提出：
“9·11”事件帶來了安防電子產業的迅猛發展，以美國為代表的世界各國紛紛加大了對公共安全防護建設的投入，安防產品采購規模持續增長。2004-2008年間，全球安防電子產業產值年均增長率達到11.2%，取得較快的發展速度。在中國大陸地區，巨大的本土需求市場，良好的產業技術基礎以及較低的勞動力成本，具有優勢的匯率和穩定的政治經濟環境，使得中國安防電子產業充滿了活力，其規模不斷擴大。據統計，在2004－2008年間，中國安防電子產業規模年均復合增長率達到28.2%，遠高于同期全球的平均發展速度。伴隨著國家社會經濟的快速發展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識、公眾的個人安全意識明顯上升，對公共安全產品的需求大幅增長，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業的需求大幅上升，中小企業和公民個人的安防市場也起步快速發展起來。正是基于這樣的考慮，擬成立一個專業從事安防產品營銷、技術施工與售后的新型電子科技產品有限公司。通過建立完善的營銷網絡，尋求在不斷擴張的安防市場中謀得一席之地，精益求精，奮發進取，努力把公司打造成為領銜西部地區的產品供應商與系統集成商。
三、創業項目的市場分析：
首先，由于國內的安防市場起步較晚，規模小，較為分散，技術不成熟，核心技術依賴進口，產品琳瑯滿目，沒有形成真正的大規模統一的行業市場，其中尤以中小企業為主。經過若干年的整合與發展，目前安防市場向著專業化、規模化、集群化發展。未來一段時間將是安全防范產品市場發展的黃金時期。經歷過2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實了監控系統在應對公共安全危機方面的重大作用。另一方面由于地震帶來的破壞性影響，四川乃至整個西部地區的安防監控設備受到極大損失，傳統的安防系統明顯老化，新的市場也十分廣闊。而新的產品層出不窮，國產技術日趨成熟，因此安防市場前景十分廣闊。
其次，作為安防產品消費者的組成部分，無疑將是社會公共服務機構或者公民個人。影響消費者購買行為的核心將是產品過硬的質量、嫻熟的技術與優質的服務。公司通過加強在這三方面的`整體實力，適度增加廣告預算，增加消費者的知名度，培養一批講信譽、重合同、需求大的核心客戶，挖掘潛在客戶，構建專業的客戶網絡，“想客戶之所想，急客戶之所急”，吸引消費者采取購買行為，實現雙方互利共贏，以達到開闊市場的目的。
最后，由于市場競爭白熱化，不同產商之間爭奪客戶資源將是不可避免的。在保證質量的前提下，為了贏得客戶的信賴和支持，需要創新營銷手段和營銷方式，提高品牌的知名度，通過完善營銷計劃，提高營銷隊伍的素質，做好市場產品信息分析工作，把握好產品流行的品種、規格等，提高響應市場能力，建立預備的價格體系，以免在競爭中陷入被動的局面。當前安防市場較為分散、雜亂，通過規范化經營、管理使企業在競爭市場中脫穎而出。
四、創業項目資源分析：
1、人力資源：公司擬設總經理（助理）、財務部（兼行政）、營銷部、技術部（兼售后）等部門，協調處理公司各項業務。視情況公司人員可設置在4—20人之間，具有一定靈活性。
總經理：由高素質的經理人擔任，提高經營管理的專業化水平，較好的協調老板與員工、部門間的沖突，具有獨特的眼光和突出的個人能力，能為公司的發展保駕護航。
財務部：負責公司的財務管理，制定和實施具體的財務計劃，處理公司日常的資金流動和出納工作，保證公司有充足的資金進行日常經營活動。
營銷部：負責公司的營銷事物，制定營銷計劃，構架營銷網絡，培訓營銷隊伍，開闊市場，及時溝通核心客戶以及防止客戶流失，積極尋找新的市場和潛在客戶。
技術部：負責公司的技術施工與技術支持，為客戶提供OEM與ODM服務，保證施工讓客戶滿意為止，給客戶提供完備的售后服務支持。
2、財力資源：僅供參考。先期與重信譽、講誠信的產品供應商加盟或者建立代理關系。公司成立資本金：10萬元；充足的產品倉儲：10萬元；公司流動資金：x萬元；公司日常開支（含薪酬）：x萬元；其他開支（稅收等）：x萬元。協調好與廠商關系，保持適當充足的流動資金比例，以便于公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作為準。
3、設備資源：租賃寫字樓一處或其他公司辦公場地。（辦公場地：100平米、辦公用具、產品展柜、電腦X臺、電腦桌X張、辦公桌X張、打印機X臺、傳真機X臺、電話機X臺、施工器材、送貨車等）。具體設備資源視需求情況而定，不一一列出。
4、其他資源：略。
五、擬成立公司簡介：
成都世紀安邦科技有限公司擬成立于2010年9月，公司積極響應國家支持西部大開發的號召，立足四川成都，是一家專業從事視頻監控系統與防盜報警系統的產品供應商、方案提供商和系統集成商。我們旨在打造中國西部地區最優秀的安防公司。公司面向客戶提供全方位的產品與技術支持，長期從事數字監控設備、防盜報警設備、安防周邊器材的營銷與技術支持。我們堅持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強不息、敢為人先”的企業精神，以“一流的質量、一流的技術、一流的服務”為企業宗旨。顧客的滿意是我們的追求 ，我們將不斷的開發新的高質量產品，提升公司服務水平，滿足不同客戶的個性化需求。全心全意為客戶提供優質、高效的產品與服務，讓老百姓買得起、用得上放心可靠的安防產品。
六、擬成立公司戰略：
—市場定位：
在不斷優化自身優勢、提高資源運作效率的基礎上，走專業化的營銷代理或品牌營銷之路；依靠深厚的技術積累和專業精神為客戶提供全方位的施工技術支持與售后服務。旨在成為中國西部地區最優秀最專業的產品供應商、方案提供商和系統集成商集于一身的新型安防公司。
—競爭優勢與增長戰略：
1、營銷戰略：作為公司最重要的職能戰略，公司擬設立市場營銷的戰略模式為：樹立市場意識和風險意識，打破傳統，憑借自身的優勢，取長補短，在營銷上巧妙地采取“避”、“借”、“聯”的戰略。作為中小企業應 避免和大型企業的正面沖突；借鑒大型企業的資源來發展自己；充分利用中小企業自身的聯合與支援。制定有效的激勵機制和營銷策略，鼓勵員工提升銷售業績。完善市場布局和分工，細分市場，督促員工保持高昂工作積極性和創造性。
2、創新戰略：觀念、技術、組織、產品、市場的創新才有競爭力，才可以在競爭立于不敗之地。總之，創新戰略是企業生存發展的生命線。觀念創新是先導，組織創新是保證，技術創新是核心，產品創新是關鍵，市場創新是歸宿。公司要堅持創新為發展之本的理念，以開拓創新為動力，持續創新理念、產品、技術與服務。
3、人才戰略：要牢固樹立人才本位思想，吸引有抱負、有能力的人加入創業團隊，不斷更新公司發展的“血液”。對個人來說，要樹立終身學習觀念，對企業來說，要樹立全員培訓觀念。隨著變化的市場更新員工的營銷觀念，加強對銷售人員的培訓和指導。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創造財富。鼓勵員工把自身抱負和利潤追求結合起來，形成才和財的良性循環，這是一種真正的知識產業。
4、形象戰略：在知識經濟時代，廣告宣傳也隨之進入“印象時代”，企業利用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業聲譽，創立名牌產品和良好聲譽，使消費者根據企業的“名聲”和“印象”選購產品。正如廣告專家大衛奧格威所說：“廣告是對品牌印象的長期投資。”
5、發展戰略：從具體實際出發，制定公司具體可行的發展計劃，短期求立足，中期謀盈利，長期致力于聲譽和品牌的構建。將公司的發展戰略設定為不同時期、不同類型的具體戰略，具有現實指導意義和可靠的操作性。“發展才是硬道理”，在發展中解決公司面臨的問題和挑戰。
6、價格戰略：初期可實行“優質中價”和“中質低價”相結合策略，使企業得以立足并獲得相應的市場份額。中后期實行“優質優價”策略，做大做強品牌。在價格上爭取主動權，絕不片面追求價格戰，對新老產品、淡季與旺季、實行不同的價格策略，實行適度的促銷與產品組合策略。
7、其他戰略：略。
七、預期收益分析：
由成本－收益分析基本理論可知，成本是指為了獲得某種收益而必須付出的代價；收益則是通過投資或付出而獲得的利益與效用。假設月銷售額為20萬元，按當前工程施工費用標準以總價格的20％計算，那么月收益為24萬元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預期收益有以下兩個特點：
1、較低的成本性：安防類中小企業的經營規模小，人員較少，倉儲少，占地小，總體來說固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產品的倉儲上需要一定資金周轉，但是由于商品流動較快，資金容易回籠，相對來說具有明顯的較低成本性特征。投入不大，易于操作，回報較高。
2、較高的收益性：與較低的成本相比，作為一個日益崛起的新興行業，安防行業的高收益性是其重要特征。隨著微利時代的降臨，各行業利潤趨于同向化，低利潤成為各行業的普遍特征。但當前乃至今后相當一段時間內，作為高新技術產業的安防業仍將保持較高收益性，保守估計安防產品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，銷量較大，銷售價格相對較高。市場大，起步晚，需求多，公司成立初期產品年銷量將很可觀，并將在穩定中逐步上升，由此帶來的經濟效益也將大幅提升。這些都將有助于自身快速發展。由上可知，在為客戶提供優質產品與服務的前提下，公司預期收益保守估計將比較豐厚，實現相當的利潤目標完全有可能，這是保持公司快速發展的核心動力。
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